项目干系人管理讲座圆满落幕
项目利害关系者就是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人和组织，他们还会对项目的目标和结果施加影响……
项目管理团队必须弄清楚谁是利害关系者，确定他们的要求和期望，然后根据他们的要求对其影响尽力加以管理，确保项目取得成功……
那么要成为一名合格的项目经理，
如何识别所有利害关系者的需求与期望？
如何在主要利害关系者之间取得平衡？
如何满足所有主要利害关系者的需求？
您是否正在困惑且对此一筹莫展？
带着这些疑惑和问题，清晖社员来到清晖培训中心，希望通过讲师的讲解，能给自己工作一点启发。我们也专程邀请清晖项目管理培训中心的首席讲师、项目管理教育培训专家骆庆中老师，与各位社员分享项目管理知识，探讨项目工作中问题、体验和感悟，希望可以帮助更多朋友了解项目管理，并通过学习这一管理方法对工作有所帮助。正逢昨天PMP考试结束，正好老师是从考点赶来，很多准备参加考试的学员纷纷请教考试和备考经验，和善耐心和不辞辛劳的讲解给大家留下非常深刻的印象。骆老师实战和教学经验非常丰富，整堂课程气氛轻松活泼，流畅融洽，而大家顶着酷暑来到现场，严谨讨论的认真态度也让我们工作人员很受鼓舞，肩上的责任也显得厚重起来。
言归正传，先回顾下现场情况，同往次讲座一样，在中关村南大街3号的海淀资本大厦，清晖项目管理社区公益讲座准时举办，各位报名的新老社员和朋友结伴同来。主题讲座分为几个部分：1.项目和项目管理体系介绍；2.项目经理在项目管理中角色定位及工作职责；3.实际项目管理中项目利害关系人的管理；4.如何锻造项目经理的优秀品质。讲座内容循序渐进、非常紧凑，从项目管理的概述，到项目利害关系者的分析和管理，详细讲解了如果规避干系人对项目的负面风险，积极转化促进项目顺利进行，也让大家明白了为什么作为项目工作者要系统的学习和掌握项目管理的工具、方法和流程，结合工作的应用到底在哪里。
讲解项目管理体系知识架构
骆老师解答学员提问
探讨干系人问题
项目描述惟妙惟肖
讲座的另一个主要内容是就大家关心和希望了解的PMP资格认证考试以及考试的最新动态，以及对新版PMBOK的知识改动进行了讲解。有学员现场报名，因为改版第一期，常理推断题目应该不难。
本期的讲座内容和考试介绍很受社员欢迎，很多出差在外的社员咨询下次什么时间举办，所以在此说明下，类似的实战应用讲座，我们会以系列的形式持续不断地举办，后期我们会将一些精品讲座酌情周期举行，同时介绍一些已经成功通过PMP考试的学员给大家认识，共同探讨PMP考试备战。需要PDU积累后续服务的，我们会尽可能多得为大家提供讲座、活动及自发沙龙组织机会，推进后续教育，希望和大家群策群力，共同进步。
大家对PMP很关注
细致讲解项目管理体系知识
学员积极讨论
讲解新版教材改动
探讨考试学习问题
最后，是清晖社区的惯例抽奖，今天非常幸运有三位朋友抽中我们的PMP培训大奖，尤其是预备报名考试的朋友被抽中，真的很欣慰，当然我们也鼓励大家多多参加，相信都有机会中奖！
四点半左右，项目经理职场艺术讲座结束了，虽然只是一个半天的讲座，但疏而不漏，让各位社员受益匪浅，即便是刚刚接触项目管理的人士也通过短短几小时的时间对项目管理及PMP认证有个非常清晰的认识。
清晖项目管理培训中心期待将最新的管理理念带给学员，开阔大家知识视野，解决大家工作中的实际问题与困惑，洞悉未来职业方向，提升管理能力，拓宽大家的职场道路！
同时，大家填写的建议信息和调查表格，我们会及时改进。希望更多的学员能够加入到我们的学习中来，提出自己想法，我们会加倍努力为广大学员提供更好的服务。欢迎大家来电（010-82488447）来函（pmp_bj@tsinghui.com）,或登陆我们的网站在线联系！
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