2月的天气，刚刚春节不久，似乎还有些寒意，清晖携手安徽电信工程有限责任公司，提供为期3天的《移动通信工程项目管理》实践培训。
大家都知道，移动通信作为一个资金密集型、技术密集型和知识密集型行业，所实施的许多项目都是复杂、艰巨的系统工程，涉及到规划、投资、范围、进度、质量、商务、人员、文档、行政、物流等多方面的管理工作，随着中国对整个电信行业的调整，3G的推进，以及国际化战略的实施，移动通信行业市场格局和竞争正在发生深刻变化。在全球化视野下，面临复杂的国内和国际环境，如何有效进行移动通信工程的项目管理，正变得越来越重要。
安徽电信工程公司隶属于中国通信服务股份有限公司（简称CCS，上市代码0552.HK），系CCS旗下一家专业级支撑服务各大通信运营商、企业客户、政府机构及社会公众客户的上市企业，注册资本4346.81万元。系安徽省最大的以高科技含量为主的通信技术密集型施工企业之一。
公司主要客户和长期战略合作伙伴包括中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国铁通及中国卫通等各大运营商，华为、中兴、西门子、贝尔阿尔卡特、朗讯、爱立信、艾默生等国内外著名通信生产制造商。市场领域覆盖中国大部分省市和非洲、亚洲、欧洲多个国家和地区。公司满足向社会各界提供包括规划、设计、施工、监理及维护在内的一揽子解决方案。
随着中国通信的改革，3G进程已经加快，越来越多的工程项目需要承接，如何更高的交付项目，为此安徽电信工程公司领导从众多项目管理培训供应商选择了清晖作为战略合作伙伴，为期项目管理、工程管理人员提供培训，并为此建立科学化的项目管理制度和流程。
这是一门真正的专门针对移动通信工程的实战课程，讲师结合自己15年移动通信行业国内和海外项目管理失败与成功经验，结合业界主要公司海外“Turn-key”项目管理实践，以一个真实的项目管理全过程，生动再现移动通信国际工程项目从项目发起到项目成功交付，组织、流程和体系是如何实现与国际项目管理方法相结合，期间可能暗含的风险与机会，站点管理与移动网络的不同管理方法，端到端项目管理和“Turn-key”项目的本质，使学员真正掌握极具实战性的移动通信国际工程项目管理能力。
整个培训得到了安徽电信工程公司领导的高度重视，在正式培训前，该公司高层发动学习动员会，并在整个学习过程中，学员积极参与。
课程内容方面的调查显示，学员对“通信工程项目管理”课程评价非常高，认为这门课有明确的培训目标、符合需求（100%）；课程内容、教材准备充分、案例生动、实用（100%）；课程内容对目前工作有帮助（95%）；课程内容对未来发展有帮助（95%）；课程整体设计合理、组织安排有序（100%）。
对授课老师的评价方面，大部分学员对授课老师的知识理论水平、语言表达能力、指导实践能力、教学方法技巧、准备工作表示满意，其中清晖公司老师对课程的重点把握得当、收放自如（98%）；授课的逻辑性强、表达清晰易懂（98%）；授课方式多样、能形成良好学习氛围（98%）；能很好地启迪思维、鼓励学员参与（98%）；培训形式新颖、有风格（95%）；
对培训组织的评价方面，学员对前期准备工作细致、培训通知及时详尽（88%）；培训日程安排合理、时间控制有度（90%）；会场布置、培训所需设备、资料等准备完善（93%）；对培训期间跟进提供的服务周到全面（98%）。
另外，问卷调查中还要求学员列举最关注和在今后工作中实际应用的2-3个知识点，以加深学员对所学内容的印象。比较突出的主要有内容包括：成本控制、风险控制、团队建设、有效沟通等。
同时，学员还对本次培训提出了很多建议和看法，主要有内容包括：老师的水平较高，能言传身教，收获很多。
课程结束后，清晖公司老师也提供了大量的项目管理工具模板给到参训学员，在后续过程，大家如有任何疑问，随时可以得到清晖公司的专家帮助和智力支持！
清晖项目管理中心是PMI及外专局双重指定的项目管理培训机构,名师授课,专长pmp项目经理认证培训以及各种与企业项目管理相关的公开课,并可为企业量身定制项目管理相关的内训服务.详情请拨打400-880-5680! 更多信息咨询您可以通过以下方式联系：
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