医药股份倪砥执行力内训

2009年2月20日卓弈咨询高级讲师倪砥老师，为上海市医药股份有限公司做了期《执行力》培训。

本次课程从管理层的角度，为大家介绍了如何诊断下属的发展层次，并根据下属不同的发展阶段采用不同类型的领导方法。同时，通过案例分析、小组讨论等方式，帮助学员发现阻碍企业完美执行的问题所在，明确各层级管理者在执行过程中的职责和能力要求；完善管理制度中导致执行不力的缺失，建立至上而下的执行组织和执行文化。

同学们反映，倪老师的讲解简单易学、重点突出，既为大家提供了实用的工具，又提供了较为系统的理论知识。课程中明确了管理者的执行角色，检讨自身在执行不力的结果中所应承担的责任。检讨执行的评价体系，对有利于执行结果的评估予以界定。为他们的管理和领导提供了管理思路，使他们学会了新的方法，知道了如何提高团队的执行绩效，受益匪浅。

课程中，学员们积极参与课堂讨论，小组之间竞赛并快速完成老师布置的任务。这种积极参与的热情、主动学习的精神，受到倪老师的赞扬。倪老师对课程的把握度以及逻辑层次分明的课程内容推进，也给大家留下了深刻的印象。学员们希望把在课程中学到的知识运用到公司的工作中，成为优秀的、最有智慧的管理者。

信息类别:新闻-公司动态
发布时间：2009/2/27 
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