近年来，我国工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变，但与国外先进项目管理尚有一定差距。为了增强企业核心竞争力，建立更加规范、合理的项目管理体系，提高企业项目管理水平，中国建筑第八工程局有限公司海外事业部选定普华Primavera 6.0专业项目管理软件用于其海外项目建设的专业化管理。
中国建筑第八工程局（简称中建八局）是隶属于中国建筑工程总公司的国有大型建筑骨干企业，总部在上海浦东。拥有房屋建筑特级，公路、市政、机电总包、化工石油4项总承包一级，地基与基础、建筑装饰、钢结构、环保、建筑智能等12项专业承包一级，以及两项建筑设计甲级资质，是全国43家房建施工总承包特级企业之一。工程涉足各种工业与民用建筑、交通、市政、能源、汽车制造、石油化工、制药、建材、机械、轻纺、通讯、电子、航天、国防军工等领域。其海外事业部主要负责中建八局的国外项目建设。
作为PPM( Project Portfolio Management) 类型的项目组合管理解决方案，Primavera 6.0（P6）是项目、项目群、组合管理解决方案的最新版本，该版本极大地增强了原有软件的可用性，新增60余项产品功能以扩展Primavera解决方案，大大提高了系统的灵活性，便于用户企业对项目和资源进行高效管理。
此次Primavera项目管理解决方案在中建八局海外项目上的成功引入，可以促使项目管理层在掌握单一项目进展情况的同时了解所有项目群进展情况及整体项目走势；此外，通过对项目预算执行的监控，可及时掌握项目的投资执行情况，大大促进了项目管理相关人员之间的协作与沟通。相信中建八局在其项目管理过程中融入了普华科技项目管理的先进管理理念以及信息化管理手段后，其项目的施工管理水平将更上一个台阶。
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