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欣旋咨询
发布时间：2008/12/11 浏览量：2142 |
【群硕介绍】：群硕面向全球客户提供高附加值的软件开发服务。作为客户团队的延伸，我们利用业界领先的开发工具和技术以及被广泛认可的开发流程进行商业级软件开发，以最低的成本为客户创造最大的商业价值。
公司成立于2003年5月，总部位于美国硅谷，在中国上海和北京设有研发中心，第三个研发中心已在筹备中。目前，群硕在全球拥有近1300位的优秀开发和管理人员。尤其在中国，我们已经培养出了一支占公司全球总人数95%的具备出色软件研发能力和管理水平的强大团队。
凭借雄厚的技术及管理优势、高品质、高效率的专业化服务以及及时交货的良好信誉，群硕赢得了全球客户的信任。Microsoft, Motorola, Intel等享誉全球的龙头企业，都与群硕有着良好而稳定的合作关系。
【项目经理沙龙介绍】：项目经理沙龙专注于项目管理领域，为项目经理搭建一个交流和组织平台，提供专业的项目管理信息和交流服务，促进项目经理之间的沟通，提升项目管理知识与经验的传播，成为项目经理职业发展基地。项目经理沙龙网址：http://www.pmsalon.net
2008年12月10日，应群硕邀请，上海欣旋企业管理咨询有限公司与群硕联合举办了一期“项目经理职业发展与PMP认证”沙龙活动。
本期沙龙嘉宾：徐建新，PMP，资深顾问，上海欣旋企业管理咨询有限公司总经理。专注于项目管理领域，项目管理知识积极传播者，“项目管理生活化”倡导者。从事多年的项目管理培训工作，与PMI、外专局保持良好的合作关系。精通PMBOK体系，对PMP资格认证有深刻的了解，紧随PMI®出题思路，掌握PMP考试最新动向，辅导多期学员成功通过PMP考试。
本期沙龙内容：
一. “杭州地铁塌陷”案例探讨
1. 杭州地铁塌陷事故，是一起突发事件，到底是天灾，还是人祸？是偶然因素还是必然因素？
2. 站在项目管理的角度，有哪些方面值得吸取教训？项目施工方是否遵守了项目管理的三重制约--范围、时间、成本、质量？
 
二、项目经理职业发展
1. 项目经理的定位
2. 项目的启动与项目经理的选择
3. 项目经理要不要懂技术？
4. 向唐僧学习项目管理
5. 打造唐僧式的项目团队
6. 做好项目干系人分析
三、PMP资格认证
1. PMP认证对于项目经理职业发展的帮助
2. 如果备考PMP
更多沙龙信息，请参阅项目经理沙龙网站：http://www.pmsalon.net |
信息类别:新闻-公司动态
发布时间：2008/12/11
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