武汉项目管理专题巡回公益讲座圆满结束
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主办机构：现代卓越集团 武汉埃迪泰湖北PMP考试中心
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讲座背景：
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当今世界，社会变革方兴未艾，市场竞争风起云涌，项目运作异常活跃。如何高效地协调团队，如何在组织内部营造良好的管理环境，如何提高项目应对风险的能力，成为诸多管理者思考的焦点。
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项目管理在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用了内外资源，从根本上改善了管理人员的工作流程，从而使运营效率得到大幅提升。经过长期探索总结，项目管理在发达国家中已经逐步发展成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于IT、金融、制造业、服务以及工程等诸多行业。
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美国项目管理学会（PMI）的PMP（项目管理专业人员）认证已经被公认为是全球的项目管理专业人员资格认证。为了营造更加理想的项目管理环境，积极倡导“系统化的项目管理”理念，现代卓越集团作为国内项目管理领域独具实力的经营实体，本着打造一流项目管理精英的精神，在湖北及武汉地区已举办百余期项目管理培训班及讲座，本次与武汉埃迪泰湖北PMP考试中心共同举办项目管理巡回公益讲座。
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参加收获：
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1、了解美国项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念，
2、了解成功项目管理的几个关键要素，
3、用经典案例阐述项目成功和失败的主要原因及必要条件，
4、深入剖析国内项目管理存在的问题及落后的深层原因，
5、提供有效的提升项目成功率的项目管理工具和方法，
6、PMP职业资格考试秘笈，
7、获得最优惠的武汉现代卓越项目管理及PMP培训优惠券，
8、PMP参加者将获取4个PDUs保留积分。
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参加对象：
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IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车
制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所等各个行业的总经理、技术总监、项目总监、职能经理、项目经理、项目成员/工程师，以及对项目管理感兴趣的朋友。
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11月26日上午，武汉现代卓越受武汉留学生创业园的邀请，进行了主题为“成功的项目管理”公益讲座。留学生创业园的领导和园区企业对此次讲座非常重视，虽然是年末繁忙的工作日上午，仍然有十余家企业的30多位技术与管理人员参加了此次讲座，在全球金融危机的严峻经济形势下，打造企业项目管理环境，系统化的项目管理理念和方法，对于企业的持续发展尤为重要。
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此次讲座由现代卓越资深项目管理讲师石老师主讲，让学员在了解美国项目管理学会（PMI）所倡导的项目管理标准和理念的同时，更深入了解项目成功和失败的主要原因及必要的条件，以及国内项目管理存在的问题及落后的深层原因，并呼吁大家学习有效提升成功项目管理工具和方法。短短三个小时的精彩讲演，使参加讲座的人员受到很大启发，通过参加此次讲座，对项目管理有了进一步的理解，对今后的工作中将起到一定的引导作用。
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主讲专家：石老师
讲座时间：11月26日（周三）上午，9：00-
讲座地点：武汉留学生创业园，武汉东湖新技术开发区关东工业园高新数码港E栋2楼会议室。
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11月26日下午，武汉现代卓越受武汉光谷软件园的邀请，进行了主题为“从技术走向管理”公益讲座。园区有二十余家企业共60多人参加了本次讲座。
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本次讲座由现代卓越资深项目管理讲师石老师主讲，石老师真切地传授了自身项目管理的经验，帮助在座从事IT行业的技术人员总结和分析了从技术人员走向管理岗位过程中所遇到的问题及转变，以及作为一个项目经理的多重角色所需要承担的职责等等。在互动环节，有很多参加人员纷纷举手提问，就工作中遇到的难题请石老师解答，石老师的精彩解答受到大家的认可和欢迎。演讲结束后，一些企业的项目经理发表感言，目前公司项目管理水平比较缺乏，通过此次学习认识到项目管理的重要性和实用性，能推动公司向更高一层的管理水平迈进。A
主讲专家：石老师
讲座时间：11月26日（周三）下午，14：00-
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12月7日下午，华中科技大学武汉第八期项目管理研究生课程班，特别邀请到了武汉二期班学员，原阿尔卡特（中国）广州地铁总监熊总，为本班学员及本地IT及制造业的30多位项目经理和PMP，作了主题为“项目式营销”的研讨讲座。
熊总以项目管理特点之一的渐进明晰作为研讨讲座的开场白，从售前项目管理的启动、计划、实施、监控和收尾五大过程，结合自身20多年的项目管理经历，特别就项目干系人关系管理，项目式营销的策略、方法和管理工具的应用，以及知识管理等方面讲述了自己的经验和体会，并和学员进行了探讨与交流。熊总的演讲使大家受益匪浅，深受在座学员的欢迎，感叹对各自的工作实际有很好的帮助和借鉴作用。
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主讲专家：熊老师
讲座时间：12月7日（周日）下午，13：00-
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