世纪天恩-德基机械project制造企业项目管理实战内训圆满结束
北京德基机械有限公司是一家合资企业，年产值数亿元，德基集团有限公司分别在北京、深圳和廊坊设有生产基地，为沥青混合料搅拌设备专业制造企业。目前公司已打入国际市场，产品已进入或将要进入澳大利亚、印度等国家。为了加强订单管理和生产、制造、采购环节的管理，2008年9月德基集团特邀请世纪天恩的敖建强老师为企业国际部和工程部中层管理人员进行了为期两天的project 2007制造企业项目管理应用实战培训。
德基机械的项目运作模式具有典型的非标设备制造企业项目管理的特点。企业每年有大量的订单式项目、批量小，但生产制造的过程复杂，需要多个生产及销售及其他部门的配合，还存在对外协单位的设备监制。合同有明确的技术要求，每个项目都存在差异化，并包括设计、采购、生产制造、安装调试、运行验收的环节。整体进度控制、时间交付点、成本管理、生产的合理协调安排、资源的有效利用对项目的成功有很大的影响。
在现场培训中，授课老师结合企业项目的特点和管理要求，以企业的真实案例，印度ASL项目为范例，结合了项目的前期准备、资料合同准备、8个核心的生产环节、外协加工的环节、采购的环节、安装调试环节、储运环节、客户现场安装验收试车环节。采用project进行了项目的目标规划、工作包分解、结合合同及重点时间点的里程碑监控点、项目总进度计划和销售、工程安装、采购、生产等分项计划的编制与配合，影响项目的关键任务和关键设备和资源的安排，赶工和快速跟进进度的实际应用，成本核算、项目运行监控、定制报表、项目绩效评估等内容。北京世纪天恩项目管理咨询培训中心提供专业的project培训、咨询及实施服务
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