project 2007企业项目管理实战北京公开课圆满召开
2008年9月10-12日，北京世纪天恩项目管理中心举办的project 项目管理企业应用培训公开课在北京圆满召开，来自天津水泥设计院、航空二院、史密斯机械、秦皇岛冶金机械公司、紫光华宇科技等企业的学员参加了本次的培训课程。本期课程由世纪天恩的project应用及培训专家敖建强老师担任授课，本次课程的主题是工程制造企业的项目管理,课程围绕一个工程设备从前期规划,设计监造, 外包及采购, 测试与修改, 现场安装及调试、交付及试运行等环节的管理，详细培训了如何应用project来将这些管理过程进行规划、启动、监督、控制的环节，项目的范围管理和进度计划环节、在培训老师的引导下，学员们利用project进行了项目目标及工作分解、里程碑设定及控制、任务逻辑关系设定、工期估算及关键路径、进度计划的优化和调整、项目延误中赶工和快速跟进的练习。在项目人力资源和团队管理环节，学员们学习了项目人力、设备、材料、经费等所需资源的设定、紧缺资源的优化和高效利用、资源平衡技术、部门及个人工作清单和工作量评估、工时单管理、资源共享等，在成本管理方面学习了各类成本的预算制定、分类统计、费用及现金流量表编制等，而在项目跟进和控制方面，敖老师给了大家很多的实践应用，很多年的项目跟进和分析手段帮助项目经理能够时刻监控并了解项目的真实情况并加以处理和控制，项目变更和挣值分析则让项目经理们从动态管理方面来预警和规划项目，进一步保障项目的执行和成功。
第三天的课程完全是在由project server搭建的EPM企业项目管理平台上进行培训和演练，学员们分成客户、部门主管、企业高管、项目经理、项目成员等多种角色来进行项目的协作，进行了多项目管理、总承包及集成项目管理、分级管理、工时单管理、项目风险和问题、质量管理、项目文档管理、审批和版本控制、项目协作和周报管理，项目审批及工作执行、填报、确认等环节的协作练习。学员们普遍感觉project2007及服务器版本的功能非常强大，之前很多学员都已经有半年和一年的应用经验，但大多以自学为主，此次系统的培训学习，使他们的应用和项目实战水平得以很大的提高，培训老师在项目培训中的很多应用案例和实践对于大家今后在工作中进行应用很有帮助，学员们对授课质量非常满意，并且有企业表示了在不久将请世纪天恩的授课老师到企业进行内训的意向。
北京世纪天恩项目管理咨询培训中心：project服务商，专业从事project项目管理培训、咨询与实施服务
提供EPC工程、研发、非标制造、工程检修、房地产、制药, IT,通信等行业的project应用实践培训
网站：www.tnsoftware.com.cn www.tnpmp.com
电话：010-84927202 84926426 84927470 84923042 |
