世纪天恩为ISAR公司提供项目管理实战培训
ISAR是一家专门从事使用性研究、提供使用性工程学相关服务的公司，提供的服务贯穿整个使用性工程学的生命周期。 由于商业背景、产品性质和产品所处开发阶段不一样，客户需要的服务也各有不同，为了更好的为客户服务，结合使用性工程学的生命周期理论和长期的项目经验，ISAR为客户
提供从用户研究，用户界面设计以及使用性评估的专业服务。为了促进公司使用性工程师专业知识的不断更新，公司经常邀请国际知名专家进行知识交流，以改善企业的管理流程，增进客户满意度，提高项目的成功因素。
2008年8月，北京世纪天恩项目管理培训咨询中心为ISAR提供了为期两天的《项目管理实战技巧与工具应用》的管理课程。课程由世纪天恩的项目管理资深讲师敖建强担任授课。课堂上敖老师为ISAR的高级经理和项目工程师讲解了项目管理的基础知识、项目管理工具应用，并穿插了互动的项目案例讨论与练习，内容包括了项目管理的九大知识体系、五个管理过程，并详细为学员们讲解了项目经理如何在项目启动阶段控制好项目需求，确定项目的可交付成果；计划阶段如何更有效地编制项目计划，带领学员们采用WBS分解、网络图、关键路径技术、资源平衡等方法进行了进度及资源计划的编制。项目执行和控制阶段的项目经理和项目团队主要工作职责，如何有效地管理团队，进行沟通，如何分析项目找到项目偏差和相应的措施实施，如何对风险和变更进行管理。
短短两天的课程，学员们参与度极高，不断举手发言提问和参与讨论，通过本次培训，项目经理们都觉得很有收获，不但对项目管理有了系统的认识，而且还掌握了因果分析、关键路径、挣值分析、WBS等很有效的项目分析方法和工具，这对于提高成员的项目管理技能和素质是非常有帮助的，此外课堂中关于团队领导和沟通的环节也非常引起大家的共鸣，使大家在今后的项目中更加注重对协作的重视，培训取得了预期的效果。
世纪天恩：项目管理培训，PROJECT培训、企业项目管理咨询及EPM实施服务
电话：010-84927470 84923042 84927202 84926426
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