世纪天恩为中材风电叶片公司提供项目管理及project应用实战培训
作为一种可再生新能源，风能的利用会大大减少煤炭等资源的消耗，对缓解我国能源急需和电力短缺局面、摆脱依赖煤炭、替代进口具有积极的意义，并为我国今后的能源利用开创新的道路。风力发电是国家可再生能源发展的重点之一，近两年，特别是《可再生能源法》的正式实施，为风力发电创造了良好的发展环境。国家发改委《关于风电建设管理有关要求的通知》明确规定：风电设备国产化率要达到70％以上。同时，要求风电运营商与设备制造商捆绑投标，以确保项目真正达到70%国产化的要求。根据国家发改委的中长期产业规划，中国的风电装机目标为2010年完成500万千瓦，2015年完成1000万千瓦，2020年完成2000万千瓦。随着国内外风电规模的迅速发展，国内风电机组将以每年37.4%的速度递增，风力发电行业的快速发展将给风电叶片市场带来同步快速增长。
随着我国《可再生能源法》及"十一五"规划的实施，备受关注的风能产业市场迎来蓬勃发展的可贵机遇。中国累计风电装机容量过去10年的年平均增长速度达到46%，并有望成为世界最大的风电市场。中国的风力发电市场已呈现出空前强劲的发展势头。
中材风电叶片作为国内为数不多的具有技术、人才优势的风电叶片制造企业先后与国内多家风电机组制造企业、大型发电公司展开了多方位、深层次的合作和磋商，在竞争日益激烈的风电叶片市场中已逐步占据了一席之地。项目投产后，随着市场认可度的提升、公司技术优势的保证，项目将在市场中占据领先地位。项目符合国家产业发展政策及公司发展战略，产品市场前景良好，需求旺盛。项目建设方案科学合理，采用设备先进，制造水平和工艺技术一流，产品具有较高的技术附加值，因而具有较高的市场竞争力和丰厚的投资收益。
为了更好地加强产品研发和大型订单制造环节的管理，中材叶片将在项目运行过程中不断提高产品的技术含量、降低产品成本，提高企业自主研发能力，将项目面临的风险最小化，使项目面对市场竞争格局变化有足够的适应能力。企业希望进一步规范管理的提高工作和项目运行效率，项目管理显得重要，无论是订单生产、工厂扩建，还是产品的改进研发，项目管理都能得以应用。因此风电叶片公司的领导们均积极参与了此次的培训，希望通过系统化的学习，提升科研人员和项目管理部门在项目运行中对计划、进度、风险、费用、团队进行综合管理。公司特邀请世纪天恩的敖老师为公司的各个部门的主要技术工程师、部门经理进行了专业化的项目管理培训和project应用实战培训。
培训围绕PMI的项目管理知识领域和project实战操作教大家如何规划项目的过程、明确项目的时间进度、资源配置、团队管理与沟通、质量管理、风险评估及应对，并采用了SWOT分析、WBS项目工作分解、甘特图、网络图、PERT计划评审技术、CPM关键路径技术、前锋线、鱼刺分析、头脑风暴、挣值分析等常用的项目管理工具教授项目经理如何分析和监控项目，如何进行有效的项目管理，培训取得了圆满的成功，学员们积极参与，交上了一份份合格的答卷。
世纪天恩：专业project项目管理培训、咨询、project EPM项目管理系统实施
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