6月，上海清晖携手中兴精密技术，为其提供信息化建设项目管理培训。 China Precision Technology Limited（中兴精密技术有限公司）是新加坡交易所上市企业，立足消费电子、通讯、汽车精密零部件部件设计、制造，服务索尼、松下、夏普、东芝、飞利浦、汤姆逊、三星、LG、TCL、摩托罗拉、本田、丰田、通用、富士、ABB、长虹、康佳、波导等国际知名企业，2006年销售收入突破6亿元。
中兴精密具备集精密冲压、电镀、模具设计加工、精密切削、自动化装配、精密注塑成型为一体的“整合制造”能力，为客户提供一体化制造服务。公司具备多年的开发经验和完善的售后服务体系，为客户提供及时、周到的开发服务。中兴精密已建立以ISO9000、TS16949、ISO14001、索尼绿色伙伴、QC080000体系为主体的多种品质、环保、安全保证体系，辅之以5S、QCC、PDOZ等改善活动，实现了产品在品质、成本、交货期、环保等方面的综合优势。
中兴精密在华南（东莞）、华东（慈溪、苏州、无锡）设立工厂，并在上海、天津、马来西亚、新加坡、韩国、美国、日本设立派驻或代理机构，秉持“永远为客户多想一点”的经营理念，就近响应客户需求，秉持“每日挑战，持续改善”的绩效理念，为客户提供日益精进的产品和服务。
清晖发挥其自身在信息化建设、项目管理培训方面的人力资源优势，为中兴公司提供为期3天的项目管理培训。中兴随着企业不断做强做大的同时，信息化建设的项目日益增多，涵盖企业管理的方方面面。如涉及全集团的EPR系统、供应链管理系统和办公自动化系统。“如何通过实施信息化，向管理要效益，实现集团的第二次战略发展”，已成为公司必须要面对的课题。中兴集团的CIO说，“现阶段，中兴面临着国际贸易的压力，如何通过修炼内功，做大做强”。
此次授课的老师是清晖公司高级顾问曹老师（博士）。企业的信息化建设涉及到企业方方面面的利益。在课程中，曹老师从业务的信息化实现，到如何通过IT系统实现组织的变革，如何通过硬性的工具和软性的技能推行系统的全局实现等一系列问题，曹老师都根据自身多年的经验一一做了详细讲解。
上海清晖作为美国项目管理协会PMI以及国家外专局授权的项目管理培训中心，一直致力于向各企事业单位及个人提供以项目管理为核心的培训及咨询服务。我们将一如既往的为广大项目经理提供高质量的培训服务，同广大项目管理人士一起推动项目管理学术的发展。
课程联系负责人：刘（老师） 021-64070022
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