08年7月26日下午，由上海欣旋企业管理咨询有限公司主办的项目管理沙龙首次登陆杭州，这次的沙龙也是欣旋项目管理沙龙在杭州的启动会，本次沙龙的主题是——项目管理平衡之道，嘉宾是周建成。
14：00，沙龙准时开始，首先由各位到场人员自我介绍，大家彼此认识之后，由徐建新简短介绍了一下上海欣旋企业管理咨询有限公司，以及由欣旋举办的前18期项目管理沙龙。接着由嘉宾进入主题。
一开始，周老师便引发了几个项目管理思考：
（1）项目管理是什么？应该是什么？
（2）为了成功管理项目你需要做什么？
（3）成功的项目经理是怎样的？
相关图片如下：
思考过后，大家进入了今天要探讨的主题：
陷入困境的EIS，Executive Information System
项目灾害的拯救之道
项目管理的平衡之道
项目经理的生存之道
通过对几个问题的探讨——
探讨如何判断项目陷入困境及如何脱困？
探讨如何建立项目预警系统？
探讨如何分析项目管理环境及如何与项目运作环境和谐共处？
探讨企业项目管理的关键要素是什么？
探讨项目经理如何施展软硬技能把“事”办成？
得出项目灾害的拯救之道——
以坦诚的态度面对项目灾难
以科学的方法确定根本原因
以平衡的观念创建解决方案
以快速的反应实施拯救行动
以量化的数据驱动持续管理
项目管理平衡之道——
项目管理要素之间的平衡
质量和生产率之间的平衡
技术与人的因素的平衡
过程与人之间的平衡
严格和灵活之间的平衡
理论与实践的平衡
战术与战略之间的平衡
用户的价值和企业利润之间的平衡
项目经理的生存之道——
高效的沟通技能
良好的判断力
富有的创造力
相关图片如下：
周老师的演讲结束后，大家又讨论了一下，欣旋项目管理沙龙以后在杭州的发展，大家都提出了很多宝贵的意见！
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沙龙结束后，会员合影留念，周老师为各位到场PMP颁发PDU证书！
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沙龙结束后，由上海欣旋企业管理咨询有限公司为各位到场PMP申请4PDUs！
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