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2008年7月15-16日，上海卓弈企业管理咨询有限公司的刘贵明老师为惠瑞捷半导体科技（上海）有限公司的员工进行了一次为期两天的内部培训。此次内训以“项目管理基础”为主题，内容丰富实用，气氛融洽，学员反响较好。
惠瑞捷半导体科技（上海）有限公司是一家研发高科技产品的外资企业，员工相对年轻，朝气蓬勃有活力，充满创造力。刘贵明老师根据学员的特征，设计了相符的课程，使培训更加切合企业的需求。课程开始，学员们主动提出自己的疑问，例如什么是项目管理、项目管理中所需的技巧和工具等问题，带着这些疑问进行2天的学习使课程内容得到更深的理解。由于刘贵明老师有丰富的项目管理经验以及海外留学经历，使他和学员有良好的沟通，共同探讨一些与时俱进的话题。另外大量的互动环节更促进了现场气氛的融洽，学员们通过游戏和练习，把讲义上的理论知识转化为自己的实际操作，得以进一步巩固。在这两天中，学员们分为5个小组，以自己实际工作、生活中的案例为题，互相竞争互相学习，充分调动了积极性，也提高了团队协作能力。
两天的时间很快就过去了，学员们像海绵一样吸收了大量知识，对于两天前的疑问也有了解答。在课程结束的总结时间，学员纷纷表示掌握了项目管理的基本要点，自身的技能得到提高，对工作有非常大的帮助。
最后，此次培训圆满结束，获得了学员和企业领导的一致好评，学员满意度高达92%。 |
