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华阳集团有限公司创立于1993年，总部位于中国南部的广东省惠州市，经过10多年的探索与发展，华阳已发展成为以电子信息业、新材料为主导，涉足精密部品、汽车电子、精细化工、医疗器械等行业，是集制造、科研、贸易于一体的多元化、高科技、国际化的大型企业集团。2003年、2004年、2005年、2006年连续四年入围中国企业500强。2004年、2005年、2006年连续三年跃居中国电子信息100强企业前列，“FORYOU”品牌被评为“中国500最具价值品牌”。集团现拥有全资、控股、参股企业16余家，在香港等地区建立了分支机构。公司现有员工万余人，其中博士、硕士、学士、大专学历的员工两千余名。建立了自己的科研开发中心——华阳集团技术开发中心。
惠州市华阳多媒体电子有限公司是华阳集团的核心企业，投资总额2亿港元，主要从事DVD机芯、激光头及其配件、电子专用设备、测试仪器、工模具、精密压铸、注塑及真空吸塑产品、光电元器件及其组件的设计开发、生产制造和销售。其核心产品被飞利浦、万利达、通用汽车等多家企业采用。为了更好地促进研发管理，技术开发中心先后引进了国内外先进的管理系统，如PDM系统等，并决定采用project项目管理软件应用在企业的研发中心，进行研发项目的综合管理和研发团队的绩效和协作提升。因此公司特邀北京世纪天恩project项目管理培训咨询中心的咨询顾问敖建强先生为企业进行project研发项目管理实战的应用培训。
来自公司研发和IT部门的近50名工程师和管理经理参加了本次的培训。课程围绕如何正确使用project软件进行项目计划的编排，项目资源的配置，及项目的跟踪和分析的技巧做了详细的培训。为企业的研发人员讲解了使用project软件的最佳实践的应用。研发企业的项目管理不同于工程企业，具有项目众多，时间紧，项目资源紧张等特点，培训中老师结合华阳在研发管理需要解决的问题和project server EPM企业项目管理的内容介绍了如何在企业层面对多个项目进行监控和管理，如何在公司内部进行跨项目的资源调配，如何为项目设定监控值预警，如何有效组织项目中文档、问题和风险、交付成果来提升项目管理的效率和质量。应用挣值分析评估项目的进度和项目绩效等内容。课程结束后，企业的研发管理人员对今后在企业中实施project epm的应用重点和推广难度和实施过程及一些应用问题进行了提问，授课老师进行了悉心的解答。华阳的研发经理表示project功能非常强大，今后希望与世纪天恩进一步合作，并希望在企业中将project EPM很好地应用起来。
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