★活动报道：精彩的6.21产品研发管理讲座
活动安排13：30后大家陆续进场，本次活动共有143人参加，顶着酷暑，大家情绪高涨，让我们这些工作人员也倍受鼓舞，整场讲座学习气氛浓郁，让人欣慰。
黄老师是清华大学特聘讲师，商学院联盟特聘讲师，多家公司咨询顾问、企业教练，也是产品管理专家，产品管理培训经验非常丰富，同时也在企业任职过了解具体工作情况，也是和学员形成良好沟通的重要原因。
按照惯例，13：30钟，讲座准时开始，黄老师从公司普遍存在的研发定位的问题出发，提出产品开发需要从市场和研发两个渠道同时介入，介绍了研发产出模型在工作中如何分析应用，以及目前业内产品开发的几种模式的优劣。讲座详细入微，针对的都是开发研发的实际工作中遇到的棘手问题，将产品开发分为6个阶段四个决策评审点， 通过例子让大家学习了解产品管理的内容，产品策略的制定、需求分析和发布推广。
为了解决产品经理的困扰，黄老师还特别安排了实际案例，包括工作汇报这样的细微问题来解决产品经理工作中职责和职能划分问题，为大家解决工作中都会遇到的的难题提建议想办法。在如何从战略出发构建产品平台等方面，还详细讲解了“如何缩短产品开发周期？”“如何建立以市场为导向的产品开发体系？”等应用问题，给了大家不少建议，让大家可以应用到实际工作中去。
总的来说，6.21研发管理是一堂非常精彩的研发讲座，因为我们尊敬的讲师和学员是在空调坏了的情况下流着汗听完讲座的，在此再一次表示我们的万分歉意！同时真诚感谢大家参加北京清晖社区活动，感谢大家对北京清晖的支持，我们一定会尽更大努力办更多更好的活动，解决大家的学习实际问题！
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