primavera中国授权代理商－世纪天恩
2008年6月，世纪天恩签约primavera，成为primavera在中国的授权代理及服务商，为中国地区的客户提供基于primavera p3、p3e/c，p6企业级项目管理软件，Primavera Contract Manager合同管理软件的产品销售、技术培训及相应的实施服务。
primavera systems inc是全球著名的项目管理软件公司.是最大的、独立的、协同的项目管理及资源和组合管理解决方案方面的供应商。在85个国家有用户，全球有450,000多用户，分布在42,000多个公司，并在全球几十个国家设有代理商。P6及P3e／c软件是美国Primavera公司推出的企业级项目管理软件，是全球公认的最佳项目管理软件。它汇粹了P3软件20年的项目管理精髓和经验，采用最新的1丁技术，在大型关系数据库上构架企业级的、包含现代项目管理知识体系的、具有高度灵活的、以计划—协同—跟踪—管理—控制—积累为主线的企业级工程管理软件，为企业提供了项目管理的最佳实践应用。
目前primavera在全球拥有数十万个企业客户，在中国的用户数超过6000家。广泛应用于工程设计、EPC总承包、房地产、大型离散制造、检修项目、大型活动等项目型企业或重点工程。primavera的P3e/c和P6在中国得以广泛的推广和应用，著名的三峡工程、奥运会体育场鸟巢、葛洲坝、大亚湾核电站、广州地铁、西气东输、奇瑞汽车、万科地产、中国海洋石油、中石化工程建设公司、寰球工程公司、中石油工程建设公司、水利电力公司、中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国电力集团投资公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、北京城建集团 、中国广东核电集团 、中国建筑工程总公司、秦山第三核电有限公司、中国南方电网、中国石化、国家电网、中国石油等一系列重点工程和大型企业均选用了P3及P6作为企业项目管理软件。
北京世纪天恩是一家从事项目管理咨询、培训及项目管理信息化实施的专业公司，自2003年，世纪天恩一直专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索，致力于为企业提供符合当今主流项目管理国际标准的，同时又切合客户实际需要的项目管理培训、咨询及企业项目管理信息化实施服务。
借鉴国际先进的咨询理念和工具，与咨询顾问丰富的实践经验相结合，为企业提供专业、流程化的项目管理、知识管理及企业项目管理应用实施的整体解决方案；通过专家与企业的动态沟通，深入研究和持续改进过程，借助先进的IT技术，改善改善企业生产力和管理效率提升，帮助企业解决管理的实际问题，规范和完善企业项目管理，促进和推动企业的信息化发展，提高企业核心竞争力。
从2003年至今，世纪天恩已经为众多的世界500强企业、大型中国企业以及发展中的中小企业提供了优质的项目管理培训和咨询及项目管理系统实施服务。客户包括众多国内知名企业和跨国企业，如联想、用友、UT斯达康、东芝、伊莱克斯、海信、中国石油、中国海油、伊莱克斯、国华电力、奥帆委、中航技、德黑兰地铁等，其行业涉及金融、制造、石油、石化、电力、铁路、房地产、工程建设、航空、设计、IT等。
在primavera方面，我们为企业提供以下服务
primavera 项目管理软件企业授权销售
P6，P3,P3E/C计划进度管理、总承包管理
Contract Manager合同管理
我们将为客户提供准确、细致的售前服务，敬请咨询相关产品销售部门010-84927202
primavera 项目管理软件企业应用培训及认证服务
P3,P3E/C,P6项目管理培训公开课：
北京世纪天恩定期在北京、上海、深圳、西安、沈阳开设primavera P3/P6公开课培训课程。
可访问以下网页http://www.tnsoftware.com.cn/show_soft.asp?id=221
企业内训服务：
为企业提供上门的P3EC/P6内训服务，帮助企业更好地推广和应用实施P3/P6软件。
primavera原厂专业项目管理应用人士认证服务:
自2008年6月起正式推出primavera P6项目管理软件应用认证，该认证代表学习者经过培训和考试具备了应用primavera的专业技术水平，可熟练使用P6软件从事项目管理的计划和控制工作。该认证由primavera原厂颁发，在全球被很多工程或项目型企业认可，如摩托罗拉、福陆工程公司等。
primavera P6/P3EC项目管理信息系统咨询及实施服务
世纪天恩拥有专业化的实施技术团队，通过P3咨询顾问和技术工程师的服务为企业提供全面、专业、定制化的基于企业项目管理标准化构建和工程建设项目应用、总承包项目管理的P3EC及P6的项目管理信息系统的咨询及实施服务，为客户提供整体的项目管理解决方案。提供针对工程项目过程中的进度、资源、费用等问题提供系统化的设计应用和最佳实践方案。帮助企业建立规范的项目管理标准化，企业EPS项目结构、OBS组织结构、RBS资源结构、客户定制化管理视图、项目报表服务、绩效及项目监控标准等。为客户提供项目管理应用基础的评估、培训和持续改进的建议。设有全国800服务电话关注客户的应用问题解决和成效。
服务包括：系统完整实施服务、咨询及应用定制服务 |
