project 2007企业研发项目管理实战在深圳开课
2008年5月27-29日，由北京世纪天恩project项目管理咨询培训中心举办的project2007企业项目管理实战应用的公开课在深圳召开，来自中船重工、柳州五菱汽车、广州合生元、东莞移动等企业的学员参加了本次的培训课程。本次的学员均来制造和研发项目的相关部门和IT部门。
本次课程由世纪天恩的资深project项目管理讲师敖建强先生授课，课程主要围绕应用企业的研发项目及研发团队的管理展开。通过project 2007及网络版本的project EPM的实现，讲授了如何应用project对企业科技及研发的过程进行管理，如何有效地使用project进行里程碑计划及详细进度、成本及资源计划的编排，应用project进行项目绩效的反映，同时课程的第三天，在一个模拟的EPM企业项目管理环境中，学员们就不同项目角色演练了项目的建立、优化、发布、执行、控制的运行管理过程。课堂上老师为学员详细讲授如何规划和建设企业EPM项目管理平台，从更高的角度讲解了项目的组合管理和企业项目管理标准化的应用。在EPM课程中，不仅讲授了配置企业项目运行和流程的完整操作，同时解决了管理者在企业项目运行中常见的项目群管理，多项目角色参与（高级管理、研发管理部、研发经理、项目协作者、项目组成员），团队及资源的在企业层面的协作和平衡应用，并且展示了应用project将质量、风险、问题、交付结果、变更等内容与项目管理流程结合等内容。
在课后的反馈中，学员们均感觉收获颇丰，学员们反映世纪天恩提供的project课程内容充实，实战性高，很多应用之前可能都不知道，而这些实用的案例为他们在企业真正的项目管理提供了很多的有益参考，三天的课程知识和应用充分，但仍然感觉太短，如单机版和网络版如果能整合为一周时间学习就更好了。中船重工的学员对课程的质量很满意，表示了今后将进一步与世纪天恩合作的意向。
更多project培训、实施与企业实践请关注世纪天恩project项目管理中心网站www.tnsoftware.com.cn
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