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2008年4月13日下午，上海欣旋企业管理咨询公司举办的“从项目经理到总经理”精品项目管理沙龙在兆安酒店成功举办。这次的主题显然很有吸引力，早在活动举办前，就有很多会员在欣旋项论坛展开激烈讨论，为沙龙做了个很好的铺垫！
首先由主持人Wendy对前几次沙龙做了简单的总结，接着就由本次的嘉宾吴老师做演讲！
吴老师简短的自我介绍过后便马上进入了主题。吴老师主要从一些方面进行阐述，包括项目管理大大推动了企业管理 、企业管理不得不依赖项目管理、在矩阵型组织中进行项目管理
在吴老师的演讲过程中，穿插了一些讨论，与大家保持了一个良好的互动。
稍作休息之后，由徐建新对主办方上海欣旋企业管理咨询有限公司作了简短的介绍，并介绍了一些沙龙事宜！
紧接着，嘉宾吴老师继续上半段的演讲！吴老师给出了一个讨论：接过这种活吗？
· 没钱的项目
· 没人的项目
· 外部招标的项目
· 内部招标的项目
· 没人管的项目
· 明知注定失败的项目
· 必须赶工的项目
· 停停做做的项目
· 变来变去的项目
大家都踊跃发言，你一言我一语，现场气氛好不热闹！讨论过后，吴老师继续对“从项目经理到总经理”进行阐述，大致内容包括：领导者往往会要求PM当产品经理、客服经理和财务经理，项目经理=机器人海豹突击队，Kerzner的项目成熟度模型，组织项目管理OPM3，组织级项目管理十分接近成功企业管理！
活动最后由嘉宾抽出了两位幸运的论坛注册会员Mgsray、Ipinhand，这两位将获得免费沙龙一次，价值50元，此次奖项的有效期至08年6月13日，所以赶快来报名参加吧，可不要错过啦！
活动结束后，上海欣旋企业管理咨询有限公司会为各位到场会员申请PDU！
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