2008年4月12日，由上海清晖项目管理培训中心主办的大型PDU活动在上海凯博佳捷大酒店圆满结束。这次活动有来自各个地区、各个行业的项目管理爱好者参加，与会人员达82人。凡参加此次活动的清晖PMP会员均可免费获得5个PDU及由清晖颁发的PDU证书。
什么是过程？
什么是项目？
什么是项目管理？
什么是质量？
什么是六西格玛？
鉴于“六西格玛”与“质量管理”在项目管理中的重要性，我们就此话题作为本次大型活动的主题。同时，结合学友们近期的信息反馈，我们将此次活动的主题定为：项目管理与六西格玛管理。
本次沙龙活动，我们特别邀请到了有多年管理经验、授课经验丰富的讲师周老师担任本次主讲嘉宾。作为一个可以帮助企业获得并维持成功经营成果的全面而灵活的体系，“六西格玛”的独特性体现在它能深刻地理解顾客需求，规范地使用事实、数据、和统计分析，以及密切地注视管理、改善和业务流程的变革。
周老师由六西格玛的定义入手，首先谈到了它的产生背景与发展史：1982年摩托罗拉公司实施质量改善计划，质量改善工作表明需要改进分析工具，从而研究出了6σ工具。1988年摩托罗拉公司赢得马尔科姆• 鲍德里奇国家质量奖，自此，该方法得到了全球的认可，同时，它也适用所有类型的组织。
周老师生动的讲解和积极互动的教学形式不时博得学员们的阵阵掌声。课间，大家还就活动主题展开了热烈的讨论。最后，本次活动在学友们的积极参与中圆满结束。
同时，我们也希望，更多的朋友通过参加清晖的活动能有所收获，在活动中能够结交更多的朋友，为事业发展搭建一个更加广阔的平台。
清晖项目管理培训中心全体员工将继续秉承“专业、严谨、周到”的理念，为企业和个人提供项目管理咨询和培训方面的优质服务！
学员陆续签到入场
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