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2008年2月22～23日，上海现代都市建筑设计院36位学员参加了由上海卓弈企业管理咨询有限公司提供的《建筑设计项目管理》的培训。
在为现代设计集团进行了两期培训之后，刘贵明老师又为都市院做了建筑设计项目管理培训。这次的培训目标是学习项目管理知识体系，通过分析实际项目经验剖析目前大家项目中存在的问题，并且找到解决方案，交流项目管理经验。
这次的培训参训人员主要是院里设计骨干，项目经理。培训过程中大家反应，设计人员之间平时交流比较少，这次的培训通过一些团队游戏和分组讨论促进了大家互相交流，大家就目前正在经历的项目展开了激烈讨论。通过培训，大家都认识到项目经理应具备非常全面的管理能力而且最重要的能力是沟通协调能力以及影响力。通过项目管理知识体系的理论学习和实战经验相结合，大家也认识到在目前着手的项目中存在的问题以及应对方法。同时大家也一致认为院里应该通过定期培训，提供项目实践机会和建立完善的激励机制和奖惩机制来培养项目经理。
刘老师对于项目管理知识体系的讲解深入浅出，非常易懂，然后又结合大量设计行业真实案例使培训非常贴近实际工作。并且提供了一些项目管理的工具和技巧，大家都觉得非常有收获。课程结束后都市院培训组织者和学员都对这次培训给予了高度评价！ | 
