浙江造船project EPM企业项目管理培训及咨询
浙江造船有限公司是宁波船舶工业集团公司主体企业，宁波市百强企业之一。通过了中国船级质量认证ISO9002认证证书；公司现有职工1000余人，拥有高级专业技术人员300余人；工厂占地面积120万平方米，拥有各类设备812台；具有长230米，宽34米的75,000吨级大型船台，4台80吨的吊机；拥有先进的计算机设计中心，广泛采用计算机辅助设计和辅助管理，
在激烈的市场竞争中，浙江造船有限公司凭借自己先进的研发技术和制造工艺，抓住近年国际航运业对船舶需求强盛的良好机遇，依靠自主创新和科学管理，使企业得到了快速发展，先后承接了包括来自德国奥特曼运输公司等在内的来自亚洲和欧洲、美洲的多家大型船舶运输企业的多个订单，。该公司建造的4250TEU集装箱船是具有自主知识产权的大型集装箱船舶，每艘长265米，宽32.25米，深19.30米，设计航速24.50节，可装载4250个集装箱，适航于包括巴拿马运河在内的五大洋航行范围，其性能指标完全达到并超过韩国水平。2007年公司完成船舶224498载重吨，创销售29.73亿元。同时，手持船舶订单375830载重吨，最迟的已安排到2012年生产。
随着生产快速发展、业务不断增加，职能部门间信息不畅，不能准确的把握生产进度，与外商的合作，需要适应其严格的交货期，管理跟不上生产的问题在船舶制造企业是非常普遍的。船舶制造具有周期紧、多工种时间有序、产品设计及工程设计占有重要的地位等特点，特别船东订购的多样性、多变性以及产品的复杂性，零部件的多样性及工艺的多样性，决定了其生产组织与计划及安装的复杂性，以及生产资源的复杂性 。制造环节需经历设计、开工、分段、上船台、下水、交船等多个阶段环节、属于复杂的系统工程，并且具有大型、单件、小批、非标型生产的特点。
为了加强企业在设计、采购、制造等进度方面的管理，浙江造船早在2007年就已经在项目部和生产车间应用project来编制生产计划。为了更好地深入和推广应用项目管理。浙江造船特邀请世纪天恩项目管理培训咨询中心的资深讲师敖建强先生为浙船的生产、信息及项目部门进行了为期4天的project 2007企业项目管理的应用培训及epm实施指导咨询。培训和咨询不仅进行了项目管理思想及项目管理工具的引入，而且针对浙江造船当前project项目管理应用中存在的问题进行了探讨，提出了针对性的epm实施建议，并通过培训和实施指导帮助企业项目成员理解和深入应用project来合理有效地编制进度计划，优化资源配置，对制造过程实行计划的按月和分级的动态跟踪和控制。同时为信息实施部门介绍了EPM实施的流程和部署内容。授课老师在PROJECT实施及应用方面的丰富经验获得了浙江造船信息管理团队的认可，大家感觉project确实具有很强大的功能，利用它可以切实有效提升项目管理过程控制，做到精细化和执行的有效管理。无论是在项目部、信息部，我们都能看到企业对管理的重视，浙江造船很快将在企业领导的支持和信息部组织下，逐步在企业中实施运行基于project 2007 server的 epm系统，我们祝愿浙江造船的项目管理信息化之路越走越好。
 
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