世纪天恩为中油宝世顺公司提供project项目管理培训
中油宝世顺（秦皇岛）钢管有限公司是宝鸡石油钢管有限责任公司与马来西亚UMW公司合资组建的中外合资企业。 宝鸡石油钢管公司的前身是宝鸡石油钢管厂，始建于1958年，是我国第一个五年计划期间156个重点建设项目之一，也是我国第一个生产大口径螺旋埋弧焊管的厂家，是中国石油天然气集团公司所属的集科研、制管、防腐、套管和钢管辅料加工于一体的国家大型一类企业。企业总资产为20亿元，年销售收入30亿元。 马来西亚UMW是马来西亚国家石油公司Petronas的指定供应商，是马来西亚政府控股的上市公司，创建于1902年，下设9个专业公司，业务涉足石油、钢材、汽车和重型机械等多个行业。公司在马来西亚国家的支持下参与了全球30个国家的石油上下游产品的投资与开发，公司总资产6亿美元，年销售收入25亿美元。 为了满足国家重点工程-西气东输二线建设的需求，扩大产品在国内外市场中的份额，增强企业发展后劲和发展空间，宝鸡钢管公司和UMW石油钢管公司强强联合，携手合作，在秦皇岛经济技术开发区分两期投资15亿元人民币合资组建"中油宝世顺（秦皇岛）钢管有限公司"，新公司引进当今世界最先进的JCOE直缝埋弧焊接钢管和螺旋焊管预精焊生产设备和生产技术，以生产油气输送用直缝埋弧焊管、螺旋埋弧焊管、钢管管件和钢管防腐产品为主，着力打造国内第一、世界一流的钢管加工基地。
2008年1月21-22日北京世纪天恩为中油宝世顺（秦皇岛）钢管有限公司提供project项目管理培训。来自生产建设一线的管理团队，各分厂的项目经理、企业的高层管理者参与了本次的培训，共计20余人。培训围绕着宝世顺工厂建设项目为主线，带领培训学员明确了如何使用project来完成一个工程建设项目的过程。按照企业高管要求，培训直接以企业JCOE工厂建设项目为案例，经过深化并成为宝世顺今后项目计划执行的标准流程。培训案例中明确把国内外非标设备生产制造环节、与厂家洽谈合同环节、土建环节、安装环节、试车生产环节、培训与质量体系建设环节等与PROJECT项目计划的编制和执行紧密结合，明确了工作范围和责任，并为项目确立了监控的里程碑和绩效控制。培训获得了良好的效果。企业的技术总监认为本次的培训不简单是一个应用软件的培训，更重要地是让各级的管理人员知道和明确了项目管理的方法，并通过工具的应用在实际工作中进行执行和监督，提高了工作的效率，也更加科学化。今后工厂项目完成后，企业还将在订单生产环节中也将进一步应用PROJECT系统。
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