世纪天恩为益隆永兴提供project项目应用培训
北京益隆永兴自动化技术有限公司始于1994年，位于北京海淀高新技术产业开发区内，注册资金1000万元人民币。专门致力于工业自动控制工程承包、工控产品的销售以及智能楼宇弱电总包业务。公司拥有一批训练有素的营销人员和工程技术人员及能适应现代户企业要求的（项目）管理人员，它们致力于技术创新，市场开拓，为用户提供从工程咨询、设计、设备供货、安装、调试和维护保养全过程服务，提供高品质的设备及高质量的服务。
作为弱电系统集成与建筑机电工程的专业公司，公司有着完善的管理理念和体系，但随着参与和开工的总包项目的增多,公司领导感到需要应用一套先进的项目管理系统来辅助项目的管理，并且希望通过系统的应用来加强项目人员与各职能部门及时有效沟通，在工程管理中能够有效地在材料供给，资源调配，费用控制，工程进度控制等方面的问题提高企业的管理水平和工作效率，提高工程质量和客户满意度。
由于project在很多工程项目中有着很多地应用实例，因此公司特邀北京世纪天恩项目管理咨询培训中心为企业项目管理人员进行了为期三天的project项目管理实战的定制化培训。培训由世纪天恩的讲师敖建强先生担任课程讲授，敖老师直接引用了益隆永兴公司实际的在建项目为案例，详细讲授如何应用project进行弱电项目的管理，其过程包括了前期准备、设计管理、采购管理、施工过程、安装工程、检修检测等环节，内容涉及了项目的范围管理、进度管理、成本控制、人力安排、材料管理、材料管理、文档管理、风险管理、项目绩效等内容。
培训后，公司的总经理表示，此次的培训对于提升公司的管理水平是十分有益的，而且能够真正应用到工程项目的管理中去。project功能很强大，但通过购买图书自学，其内容都是计算机操作为主，只能学到一些基础操作，无法完成一个完整项目管理过程，更无法将其与实际的项目串接起来，此次培训通过敖老师的实际讲授，感觉确实不一样，敖老师在project与项目结合应用方面很有经验，比如在项目的进度计划优化、成本分类控制、项目监控分析方面的例子很实用，就是我们希望在项目中能够实现的管理手段，我们会在马上就要运行的几个项目中全面采用project，希望今后继续能与世纪天恩合作，并能得到天恩在project应用技术方面的支持。
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