大型水电工程建设项目管理迈入新阶段
—PowerPIP成功签约中电香港江边水电站
日前，中电香港江边水电站项目与普华科技成都分公司签约，引入普华高端项目管理信息平台PowerPiP, 此管理系统将在江边水电站基建期项目管理中发挥重大作用。
作为目前国内项目管理解决方案的顶尖提供商，普华PowerPIP产品的强大功能和专业的项目管理咨询服务能力赢得了中电香港的青睐。此次合作表明，普华科技在项目管理领域的实力得到越来越多的肯定。普华科技演绎纯正的项目管理，资深的项目管理咨询能力、高效的项目管理系统实施队伍、优质的项目管理体系服务定能促使中电香港江边水电站的项目管理水平带来质的飞跃。
中电集团成立于1901年，是亚太区电力行业具领导地位的投资者及大型运营商，业务由香港延展至中国內地、澳洲、印度、泰国及台湾。2007年，中电的市值达1263亿港元。
PowerPIP是普华科技自主研发的以政府项目管理机构、集团公司项目管理部门、大型项目业主、项目管理公司信息化需求为业务原型，以企业级多项目并行管理（EPM）思想为指导，采用成熟IT技术打造的第三代项目管理信息系统。
PowerPiP结合了现代项目管理理论与我国项目管理实际情况，将先进的项目管理思想溶入各大型工程项目，能提供详细的项目目标与执行绩效的在线式监视分析、项目问题与风险的提前预警，使繁琐的项目管理难题迎刃而解。PowerPIP软件主要有以下功能特点：
PowerPiP对传统基建MIS和OA进行了修正和补充：一方面，使专业管理通过项目的计划进行集成串联，力争使组织内的业务协同是在配合落实项目的统筹计划而展开的，实现组织内‘有源之协同’，这也是现代项目管理中集成管理的核心思想。
另一方面，使项目管理之范围管理的内涵成为现实，使管理的评价可以基于切分后的管理单元（WBS）展开，对WBS可评价其进度、投资、质量等关键绩效指标，而不仅仅是传统的职能绩效指标考核的方式。最后，考虑到多项目并行管理和组织项目化管理的发展要求，PowerPiP设置了其他多重结构树，实现将多项目并行管理和企业资源(资金、人员)关于项目的优化组合、协调、集中评价的目的。PowerPiP还以企业过程知识管理的手法，设置了KBS（知识分解结构树）统一管理所有项目过程知识资产。 PowerPiP还充分考虑了软件的使用方便，数据抽取，真正体现IT技术的优势，将底层信息过滤、加工和浓缩，传送到门户系统提供用户及时掌控和挖掘信息资源、处理各项管理事务，真正做到综合协同。
同时PowerPiP还是一个开放的平台，使用标准数据接口，充分考虑了与其他系统集成的问题。
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