项目管理已经从最初的区域管理走向国际管理， 项目管理的国际化无疑是项目建设走向权威、专业、高效的表现。今天，越来越多的企事业单位通过项目管理的研究和学习来实现企业发展的高标准，从国际跨国企业获得成功的范例不难看出， 项目管理的确在影响着企业，今天更是如此，它将带动企业革命的到来！
上海石油天然气有限公司由上海申能股份有限公司、中海石油（中国）有限公司、中国石化股份有限公司联合组建，是集海上油气勘探、开发、建设、生产经营和管理为一体的高新技术企业。公司成立于1992年9月。上海石油天然气有限公司天然气处理厂负责东海平湖油气田的整个流程运输管理，其宗旨“开发东海、服务上海” 已经带领全厂员工奋斗15年，随着上海石油天然气有限公司15年的变化，今天已经能够完全融入国际化的管理方式。
天然气处理厂每年要运送和处理大量的天然气，工作性质特殊、规模扩大、设备的先进化、人才的高度运用，这些都是企事业单位成长的表现。天然气处理厂按照总公司的指导方向，认真贯彻和执行“开发东海、服务上海”的宗旨，认识到作为工业建设单位，其管理模式和管理思想是企业发展的强大动力。
培训期间，包括厂长、书记、部门经理/主管在内的公司领导和员工都积极参与了本次培训，各个小组结合自己日常管理中所碰到的问题与老师一一沟通，学习中所碰到的难题得到了明了的解决。整个培训过程大家都积极发言、讨论，把日常工作中碰到的项目难题和大家一起分享，确定不了的问题，讲师帮助解答，共同分享，共同进步。
三天的课程大家积极而有序地度过，培训结束后郭厂长充分肯定了本次培训，同时代表处理厂发言，强调本次培训所起的积极作用和对今后工作的深远影响!
天然气处理厂同事听课现场 学员积极交流项目管理知识
公司同事互相交流学习心得 培训结束后于学员合影
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