用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站热点
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
敏捷项目管理ACP培训
合 作 机 构
共创国际项目管理顾问
上海普华
能通威科
项目管理服务商会员
  企业会员
 [北京]
·北京泰克赛尔软件有限公司
·共创国际项目管理顾问
·易佳咨询(北京)有限公司
·世纪天恩Project培训中心
·高远华信Project一站服务中心

 [上海]
·上海普华科技发展有限公司
·上海金慧软件有限公司
·宝智坚思管理咨询有限公司
·上海清晖项目管理培训中心
·上海欣旋企业管理咨询有限公司

 [广东省及其他城市]
·深圳市蓝云软件有限公司
·武汉高登管理咨询有限公司
·深圳世纪卓越管理咨询公司
·美国PMP湖北考试服务中心
俱 乐 部
北京  上海   大连  郑州   深圳
西安  杭州   山东  武汉   南京
广州  天津   福州  四川
项目管理者联盟服务商信息

柔性设计在SIPMS中的应用


项目管理者联盟服务商会员: 上海普华     发布时间:2007/8/31    浏览量:1571
    一般软件给我们的印象是环环相扣的流程,步步为营的计算步骤。因此,牵一发而动全身往往是这类软件的特点。这类软件有很明显的优点,上层能够直观的通过最终报表及时发现哪个环节出现脱节,进而监督整个系统的正常运行。已处理固定流程和可控资源的企业内部资源管理系统为主的ERP就是此类软件。即使包含CRM或供货链管理系统的ERP系统,外部资源也只是信息的输入端口或末端。我们称为这类系统为“刚性”系统。
 
    而对大型工程建设项目而言,刚性系统就难以施展拳脚。大型工程建设项目中,众多单位以合同为约束和纽带绑定在一个“虚拟组织”中,他们相互协作,共同完成目标。“虚拟组织”的所有资源来自不同的企事业单位,它是一个动态的、开放的系统。且由于不同单位人员素质、软硬件环境等诸多差异的存在,它又是一个不稳定的系统。在这类大型建设项目中建设的信息系统,如不事先将这个特征纳入软件设计考虑范畴,而幻想所有参建单位都遵从一个指令,使用统一软件端口,是非常危险的事情。
 
    神华煤制油集成项目管理信息系统(SIPMS)设计之初,我们就将此作为一项重要课题进行了攻关。自始至终,SIPMS始终坚持2/8定律、抓大放小的柔性设计和应用方案。
 
    首先,从SIPMS使用主体而言,聚焦在业主、8个主要EPC总包单位和监理单位。虽然这些单位数量很小,但他们完成80%以上的工程建设任务。在签订合同中业主就明确要求这些主要EPC总包单位必须“规规矩矩”得使用SIPMS,按照系统流程执行。而对于众多的小的参建单位,则采用业主主管人员导入数据或输入汇总数据的方式,保证最终的汇总报表数据完整、准确和一致。
 
    其次,针对结构化的数字信息,比如合同、概预算、变更、支付、不合格数等,除了正常的数据统计由底层逐级汇总外,SIPMS在数据统计的中间级别设计了“调节阀”。“调节阀”授权给那些诸如面对众多数量庞大、金额很小的合同管理师,他们可以导入数据或输入汇总数据。“调节阀”提供了处理占80%数量的小额合同单位数据的便捷手段,且保证汇总报表的准确及各层数据的完整。因此,通过柔性“调节阀”的缓冲作用保证了SIPMS像不倒翁一样稳定正常运转,而且减少了推行时间和难度。
 
    再次,针对海量的非结构化的文档,SIPMS扣紧三类文档。一是承载大量原始信息和知识的设计文件、施工方案、施工组织设计、监理方案、监理细则等。SIPMS保存此类文件的最终成果,采用电子档案馆的方式,建立良好的结构化分类体系,供工程建设过程中时时检索和查询。二是严格定义需要与纸质文件同时流转的记录,如采购申请、入库单、出库单、支付申请、变更等。SIPMS提供标准的打印格式。由于这些记录包含数字信息,且是管理的重要环节。三是对具有很强时效性的信息,比如月报、周报、公告、对比分析报表等,全部放在SIPMS的平台主页面,以达到信息共享,表扬先进,鞭策后进的作用。
 
    总之,在SIPMS系统研发和应用过程中,增加了诸多柔性成份,赋予了软件系统更多的管理艺术,使得原来很难的事情,变得更为简便。

作者:上海普华科技发展有限公司 周双海
 
相关链接:
 

信息类别:新闻-公司动态
发布时间:2007/8/31 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者