时间：2007年8月18、19日
地点：浙江舟山欧华造船有限公司
内容：《MS Project 2003在项目管理中的应用》企业内训
浙江欧华造船有限公司地处中国东海之滨，经济发展最迅速的长江三角洲地区——舟山，与美丽的杭州湾为邻，紧靠东方大港北仑港，地理位置得天独厚。公司成立于2004年10月，注册资金1.8亿元，占地面积约30万平方米，是一家主要从事船舶研发、修造、销售和服务的专业化企业。作为一个“新”企业，欧华无疑创造了一个神话，在短短的几年时间内已经发展成为长三角地区造船业的一颗明星。公司引进世界先进的三维设计平台，并与欧洲先进的船舶设计公司和国内著名的设计单位建立了全方位的合作关系，形成了具有欧华特色的船舶研发模式，并按照现代造船模式要求，全面实施精度管理和“壳、舾、涂”一体化的区域造船方法。
随着欧华的日益壮大，管理模式也逐渐走向国际化，从各部门到整个公司，其采取的以项目管理为管理的模式值得所有企业借鉴和学习。本次清晖公司很荣幸能够给我们欧华公司各部门做《MS Project 2003在项目管理中的应用》企业培训，也深刻的感觉到作为造船业的欧华，在整个管理模式和应用管理上与国际接轨的步伐日益加快。MS Project 作为国际权威的项目管理软件，已经形成国际公认的项目管理工具中的统一“语言”，这使得企业在进行项目管理的过程中节省了很多人力和物力对项目资源的管理，也把管理方式和管理模式与国际接轨并且同步化。欧华作为造船企业，在短时间内成为长三角乃至国内优秀的造船公司，其先进的管理理念和管理方式是一个亮点！
本次Project 2003的企业培训得到了欧华公司相关领导的大力支持，作为本次培训的负责人，计划部门的孙经理深有感触“项目管理中的工具，MS Project的确是不可小视，要和欧洲企业有共同的‘语言’，我们就得选择Project”。这次培训过程中来自欧华各部门的同仁大都参与了课程的学习，来自工程部的刘旭辉先生说“运用Project项目管理工具，可以更快的了解计划”；设备部的同事说“这对工时成本计划方面有很大的帮助”； 同样来自计划部门的吉先生说“在制作工程计划时将会更全面更清晰，可以让计划执行者更通俗、易懂、更快、更好的完成项目,同时对提高工作效率有很大帮助”。的确，作为项目管理工具，MS Project在改变着一些东西，它将会给我们的企业和个人带来更多我们需要的。本次Project 2003第一阶段的企业培训顺利完成，同时我们对即将到来的第二次培训更有信心！相信在大家的共同努力下，我们的培训工作将更成功。
在此清晖项目管理培训中心非常感谢欧华领导和同事对本次培训的支持和认可，同时特别感谢计划部门孙捍东经理为整个培训工作所作的详细安排。谢谢！
相关培训图片：
公司同事听课现场 讨论交流现场
公司同事认真听课现场 领导现场听课 |
