上海清晖于7月27日IT项目经理研修班三期正式拉开了序幕，系列课程之IT项目管理实践培训获得圆满成功。邀请到来自晨讯科技、富国基金、朗讯科技、SONY CHINA 、华冠电子、傲普科技、希姆通信息技术等二十多家知名企业的项目经理参加了此次培训。
资深讲师曹老师根据其多年的实际工作经验，结合讲授、小组讨论、案例剖析等多种互动方式，以解决学员问题为中心，以丰富典型的各个行业模型分析、通俗易懂的生活化案例将IT行业的繁琐的工作问题迎刃而解。在案例研讨环节，大家各抒己见，积极讨论、力争各自小组在竞赛中取得好成绩。曹老师幽默的授课风格，大家时而全神贯注，频频点头、时而笑声阵阵。
此次培训学员感受最深刻的反馈主要有：对软件项目管理的需求变更管理控制、 对质量、成本管理及TQCS,细化量化图形化能更好的使用；团队沟通的技巧、关键路径方法、掌握项目预估方法，功能点计算。同时也纷纷表示非常感谢上海清晖给大家提供了一个沟通互相学习交流的平台。特别是：sony china 项目经理说：这次培训使我更好的地理解和掌握了IT项目管理的必要内容，了解了工时的估算原理、成本管理，对我的工作很有帮助。
此次培训效果受到了大家的一致好评。上海清晖也将继续努力、不断创新、争取更优异的课程呈现给广大学员。
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认真听课 案例研讨
 
小组案例研讨 来个合照
近期IT项目管理实践课程预告：
上海班 2007年 9月21、22、23（周五、周六、周日） (总计3天)
详情请浏览清晖公司网站：
http://www.changeway.com.cn/advertisment/2007%2D8%2D13/index1.htm |
