 近日 ，“普华Primavera解决方案”正式落户中国核工业第二四建设公司。合同签订后，二四公司将成为继核二二、核二三公司后，又一家与普华签约的中国核工业集团下属核心成员单位。此后，普华Primavera软件将应用于秦山二期扩建工程，用以提升核二四秦山项目部整体项目管理水平。 中国核工业第二四建设公司（以下简称“核二四”）是中国十大军工集团公司之一——中国核工业建设集团公司的核心成员单位，下设6个建筑安装工程公司，1个工业设备安装公司，资产总额8亿元，固定资产2.6亿元。具有房屋建筑、电力工程、公路工程、机电设备安装等10余个施工总承包和专业承包资质，能独立承担国防、核设施、核电站、道路及其它各类工业与民用建筑工程施工。公司相继承建了1000多项国家和地方大中型重点工程和外资、中外合资工程；同时承建了国内各种类型的实验研究反应堆项目，参建了秦山二期核电工程,目前正在承担建设秦山二期扩建工程。
核工业第二四建设公司是核工业基础建设和核科研基地建设的主力军。通过多年的核电站及各种反应堆建造，具备了全面、独立的核电站工程项目施工管理能力。公司总部目前已经建立了以信息、技术和管理为主的强大支持平台，实施项目的统筹协调与控制指导。秦山项目部负责承建的秦山二期扩建工程作为我国“十一五”期间第一个开工的核电项目，长期以来受到社会各界的广泛关注。项目能否顺利完工一直是二四公司项目管理关注的焦点。其中，项目进度计划编制是重中之重。由于进度计划编制过程中普遍存在工作量大、涉及范围广、时间要求紧、而且不可预见因素多、准确率要求高。如果计划编制得不切合实际，将直接影响到项目管理及控制过程的效果。
事实证明，普华Primavera软件不愧为项目管理的利器。在占用极少人力资源的情况下，能够对多级计划层次、多个项目、数万项作业及其属性进行管理；通过里程碑、赢得值设置和逻辑关系连接、CPM进度计算，对整个项目计划及进度控制进行把握；强大的资源与费用管理功能，使得投资回报率始终在掌控之中；全面的项目更新数据分析，将现行计划与目标进行对比，并通过“问题监控”功能聚焦问题，防范风险；其他诸如：项目组合分析、进度反馈功能、多级计划处理、用户及权限管理、工时单管理、SDK二次开发工具、企业经验库管理等功能极大地帮助项目部对扩建工程进行管理，大大提升了项目部承建大型工程的项目管理水平及工作效率。
两家公司最终达成的合作，是普华所倡导“以客户为中心”理念的完美体现，也标志着普华项目管理解决方案已得到了广大核电客户的认可。
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