清晖4月--项目经理的团队建设与沟通艺术培训圆满落幕
什么是团队？高效团队的特点是什么？团队发展阶段的领导方式？为何主管业务多，部属没事做?如何有效的沟通等问题在这里迎刃而解！
4月20日清晖项目管理培训中心在上海成功举办了为期三天的“项目经理的团队管理和沟通艺术”，受到了学员的一致好评。主讲是上海清晖项目管理培训中心高级培训讲师汪敏，学员为各公司的高层管理人员。
通过这次培训，大家都表示：对团队管理的概念有了更深入的了解，在今后的工作中可以运用这次培训所学到的知识。特别是中业电梯的IT主管钮先生提出：回公司后要重新评估团队成员的角色并对职位绩效考核做出方案；以及瑞士GMC软件的蔡经理谈到：我此次最大的收获是学会如何非团队成员沟通和授权，认识到激励重要性，可以纠正以后在工作中可能出现的偏差。
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上海清晖介绍：
上海清晖项目管理培训中心是美国项目管理协会（PMI）授权教育培训商（R.E.P.），R.E.P. Number：2460， 国家外国专家局授权的项目管理培训、咨询服务机构。
中心联合国内外知名企业的高级项目管理人员，组建了专业的咨询顾问和讲师团队。致力于推广应用先进的项目管理知识体系、经验，面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。
上海清晖也将不断努力，致力于为您提供更好的项目管理培训服务。 |
