普华P3E/C培训班圆满落幕

    由上海普华科技主办的2006年最后一期P3E/C基础应用培训班于2006年12月15日—21日在杭州浙江工业大学顺利举办。来自全国各地从事核电、水电、石化、航运、工程建设、设计、安装检修等各行业30多名项目管理从业人员抓住今年最后一次培训机会参加P3E/C基础培训，大家齐聚一堂，共同探讨P3e/c系列软件实现企业级多项目计划管理和合同管理的方法和实践。

    在为期5天的培训中，学员们深切感受到了P3E/C软件优良的性能、简易的操作及其蕴含于软件中的先进的项目管理思想。在前四天P3e/c的培训中，培训老师针对此次培训班的特点，对P3e/c软件的设计思路与理念，基础操作，企业的计划编制进行了深入浅出的讲解与论述，同时也提升了学员对现代项目管理知识体系和企业级项目管理的认识。最后一天则对EXP合同费用管理软件进行了讲解，使学员对合同费用的管理、变更、支付及如何将P3E/C与EXP进行有效地结合有了更加深入的了解。学员们普遍反映，通过学习该软件，对于领略现代项目管理知识体系及实施方法论，熟悉当今世界通用的项目管理软件的卓越功能，初步掌握动态管理项目进度、投资、资源、合同事务的基础操作技术有很大帮助，有助于规范企业的管理行为，全面提升企业的项目管理水平。

    19日的座谈会上，普华公司培训老师及销售人员与培训班学员就不同行业P3e/c系列软件应用、各单位应用P3E/C软件可能出现的问题进行了深入的探讨与沟通。座谈会在轻松、热烈的气氛中进行，学员们踊跃发言，有针对性的向普华工程师提问，并与普华工程师一起探讨P3E/C系列软件的应用实施、企业级项目管理和如何结合自己单位的实际情况来编制符合本单位要求与特点的项目管理计划方法。

部分问答如下：

1） 中铁电气化局：中铁电气化局以前用P3只是在project层面的应用，名词词汇不是很理解，和其他领域的行业应用有区别吗？
普华工程师：P3E/C行业应用很广泛，主要是电力、石化、交通、冶金、工程建设领域，一些应用比较成功的是大规模的建设投资集团。

    中铁电气化局：是否存在较大的应用实施风险？
普华工程师：风险不大，只是各行业管理水平不同，造成了它们的应用差异。火电等比较成熟，房地产 IT行业都在做相应的探索，石化、交通应用较早，不仅仅管理进度，而是建立整个项目管理平台。

    中铁电气化局：数据是否完全准确？
普华工程师：领导对于应用的要求数据精确性不是100%，等应用水平提高后，可以进行更深一步的应用分析。如：赢得值分析。但数据的准确性也是很重要的。

2） 核22：我们的项目比民建项目有更大的需求，在中小企业应用是否适合，国外的中小企业的应用模式，是否建立在管理模式很成熟的基础上，国内的管理是否较为滞后和粗放？
普华工程师： 首先P3e/c是完全符合大型企业或大型工程项目的应用需求，小企业小项目可以针对自身的需求选用软件的部分功能，不用追求大而全。IT行业和电信行业就是这样，经常是大企业小项目。例如：深圳移动项目。它们的项目规模小，但是数量多，很多小项目在IT行业电信行业也是能够用好的。

 

3） 上海市建设机电安装有限公司：安装行业标准化生产比较落后，是否需要精细化控制和标准化的管理及数据库的维护，中小企业使用P3E/C如何进行进一步完善，是否需要培训？
普华工程师：维护期内及时升级，可参加应用培训或操作培训，进行有针对性的培训。

 

4） 珠海市信通网络科技有限公司： P3e/c管理思想很好且功能强大，请问是否只有一个版本？有无行业特性？
普华工程师：现在已经统一为一个版本—Primavera 5.0。可以根据不同的行业需求，应用相应行业的功能。

 

    培训结束后，学员们纷纷表示通过本次培训受益非浅，掌握了软件的基本操作方法，学会了如何结合自己单位的实际情况来编制符合本单位要求与特点的项目管理计划方法，获取了许多值得借鉴的宝贵经验，加深了对项目管理的认识。许多学员表示希望今后加强联系，互相学习，争取寻求项目上的进一步合作。作为主办方，我们充分感受到了本次培训班高涨的学习热情，通过学习交流，达到了我们提高学员的软件应用水平、增进交流、获得宝贵建议的目的，相信对推进国内项目管理进程将起到积极的作用。

  

附表1 学员地区分布

 

附表2 学员行业/类别分布