用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站热点
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
敏捷项目管理ACP培训
合 作 机 构
共创国际项目管理顾问
上海普华
能通威科
项目管理服务商会员
  企业会员
 [北京]
·北京泰克赛尔软件有限公司
·共创国际项目管理顾问
·易佳咨询(北京)有限公司
·世纪天恩Project培训中心
·高远华信Project一站服务中心

 [上海]
·上海普华科技发展有限公司
·上海金慧软件有限公司
·宝智坚思管理咨询有限公司
·上海清晖项目管理培训中心
·上海欣旋企业管理咨询有限公司

 [广东省及其他城市]
·深圳市蓝云软件有限公司
·武汉高登管理咨询有限公司
·深圳世纪卓越管理咨询公司
·美国PMP湖北考试服务中心
俱 乐 部
北京  上海   大连  郑州   深圳
西安  杭州   山东  武汉   南京
广州  天津   福州  四川
项目管理者联盟服务商信息

中国项目管理基线研究课题启动


项目管理者联盟服务商会员: 基业长青     发布时间:2006/11/18    浏览量:3847

                         中国项目管理基线研究课题启动

    启动会上院领导与PMI会谈    院领导和专家与PMI代表合影  课题组举办了各种专家交流会

      10月14日,由中国科学院研究生院发起、PMI(美国项目管理协会)支持的“项目管理在中国:基线模型”(Project Management in China:  Establishing a Baseline Model)课题在中国科学院研究生院启动。课题由研究生院工程教育学院院长黄钧教授领衔,指导委员会包括威廉·韦乐思博士(Dr W.G.Wells)、计雷、池宏、吕晓澎等国内外知名专家,程铁信博士任课题组项目经理,颜晓维、詹伟老师任课题协调人。
      中国项目管理基线研究是一项开拓性的工作,课题组将通过广泛、深入的专业研究和调研,提炼一系列反映项目管理发展状况的因素,构造适用于中国的项目管理指数体系和基线模型。这些指数和模型可以在一定程度上反映出整个国家的项目管理成熟度,为政策制定、教育科研、应用实践提供有价值的参考依据。各行各业乃至每一个组织也可以以此为项目管理的发展基准,更有效地提高组织项目管理成熟度和个人项目管理专业技能水平。
      国内外专家在组织级项目管理成熟度评估和项目管理成功因素分析等方面,已经取得了很多成果。本项研究与此前工作不同的是,力图证实项目管理从组织级别评估上升到国家层面评估的可行性,这项开创性工作引起了同行的广泛关注。PMI作为全球领先的项目管理专业协会,组织开发了著名的组织项目管理成熟度评估模型OPM3,此番赞助和参与中国项目管理基线研究课题,将会更好地促进相关研究。中国统筹法优选法与经济数学研究会、中国建筑业协会工程项目管理委员会、中国宇航学会等均将积极参与并大力支持此项研究工作。北京基业长青公司高度重视,刘日明总经理从项目的策划和前期立项起就大力支持,颜晓维老师则广泛组织各界专家研讨,举行了青年专家交流会等;项目启动后,公司还将在课题调研、经费征募、组织协调等各方面继续开展工作。
      为做好研究,课题组组建了指导委员会、顾问委员会和研究团队等机构,指导委员会负责课题的总体指导和管理,顾问委员会提供相关咨询、支持等,研究团队负责具体调研工作。指导委员会主任黄钧教授领导下的中科院项目管理教育,近年来大力倡导教学、科研、应用三结合,锐意创新,深受好评。副主任威廉·韦乐思博士1995年在美国乔治华盛顿大学创建了项目管理专业,曾担任过美国各种大型复杂项目和军方项目的项目经理,是美国前总统布什和克林顿执行办公室行政与科技主管,在业内享有很高声望。另一位副主任计雷教授是著名项目管理专家,早在60年代就跟随著名科学家华罗庚教授推广优选法统筹法,近年致力于应急管理研究和应用。课题组以促进项目管理在中国发展 为宗旨,所有专家均以志愿者身份参与。2006年开始先导研究(Exploratory Study)。
      在启动会上,课题指导委员会主任黄钧教授介绍了课题的情况,课题经理程铁信博士汇报了项目的具体方案,包括:项目目标与意义、项目范围、项目组织、项目研究方法与计划、项目预算与经费来源、预期成果等。
      PMI研究经理安艾德(Edwin Andrews)先生、PMI中国(北京)代表处首席联络官陈志捷先生等参加了项目启动会,并就具体工作进行了研讨。安艾德高度赞赏此项研究,他表示:“衷心希望并相信,本课题将为中国乃至世界其他国家项目管理事业的发展和繁荣起到积极的推动作用。”

信息类别:新闻-公司动态
发布时间:2006/11/18 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者