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华泰科信
发布时间：2006/8/31 浏览量：3653 |
中国石油集团东方地球物理公司《项目管理基础》课程圆满结束
8月28日，我公司为中国石油集团东方地球物理公司实施的《项目管理基础》的内训圆满结束！
此次培训由生产管理部主办，来自国际部、国内各经理部以及海上事业部、陆上业务经理部、海上业务经理部、装备事业部、综合物化探事业部、井中地震中心等各部门的管理人员和地震队经理参加了此次培训。此次培训围绕着项目管理的基本知识，以及理论知识如何在物探项目中应用来展开，课程重点介绍了项目计划管理、项目风险管理的内容。课程的提纲如下：
单元一：项目管理概述
单元二：项目启动过程
1.项目启动阶段的主要任务
2.客户的需求确定
3.项目启动会议的召开
单元三：项目计划过程
1.项目计划的过程
2.项目范围规划
3.制定项目进度计划
4.制定项目预算
5.制定项目人力资源和沟通计划
6.如何制定项目管理计划（PMP）
单元四：项目实施与控制过程
1.项目风险管理
2.变更管理
3.项目进度和成本控制
单元五：项目收尾过程
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信息类别:新闻-公司动态
发布时间：2006/8/31
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