华泰*东软集团项目管理内训

东软集团提供《IT项目管理基础》培训圆满结束

       7月29～30日，北京华泰科信公司为东软集团提供《IT项目管理基础》培训！客户对培训效果非常满意，本次培训主要围绕以下方面讲授：

第一单元、项目管理的基本知识介绍

第二单元、项目启动过程
 2.1 项目启动：如何准备项目启动会议
 2.2 客户需求

第三单元、项目规划过程
 3.1  项目计划的过程
 3.2  项目范围规划
 3.3  制定项目进度计划
 3.4  制定项目预算
 3.5  制定项目人力资源和沟通计划
 3.6  如何制定项目管理计划（PMP）

第四单元、项目实施与控制过程
 4.1  项目风险管理
 4.2  变更控制
 4.3  团队建设
 4.4  项目实施中的沟通管理
 4.5  项目进度和成本控制 
 4.6  质量管理

第五单元、项目收尾过程

附录 案例分析

信息类别:新闻-公司动态
发布时间：2006/8/3 
项目管理者联盟[mypm.net]