联想移动新产品定义课程结束

　　2006年7月14-15日，北京华泰科信科技有限公司为联想移动通信科技有限公司成功实施了《新产品定义与规划管理》的培训，来自联想移动的产品规划部、市场推广部、用户体验处的近20位产品规划人员参加了本次培训。
　　我们请到了来自HP的资深研发讲师担任本次培训的主讲老师。讲师从产品管理的任务和产品经理的角色讲起，讲到新产品设计开发流程、产品创意，机会识别到初步市场机会的评估、产品概念的评估，其中穿插了不少的分组互动，让大家加亲自动手参与，来加深对产品创新方法的理解和掌握。对学员们来说，除了汪老师精彩细致的讲授外，印象最深的还有课中一些精彩的录像，来自哈佛大学、产品管理协会、客户需求调研……。国际上的大师们与学员们近距离接触，在一定程度上丰富了大家的知识面，拓展了视野，大家有豁然开朗的感觉，“原来新产品的创意可以这么来做！”大家反映了解了新产品开发的流程，并对创新的工具（六顶思考帽、天才的五种创意方程式等）有了进一步的认识和掌握。培训结束后，部分学员表示收获很大，让大家学到了一些实用的方法和技巧，对以后的产品规划工作有了可操作的工具和相关的理念。希望以后再有机会更进一步培训。