| 2005年8月6—7日，北京大学软件与微电子学院为北京必联信息技术有限公司进行了题为“现代IT项目管理及软件开发全流程管理核心”的企业内部培训，在为期2天的培训中，两位老师与参加学员就以下课程体系中涉及的内容进行了深入和全面的探讨，取得了圆满的培训效果。
课程体系：
迭代化软件开发流程体系
第一部分：软件开发的六大最佳实践
第二部分：迭代开发
第三部分：迭代化软件开发的各个学科（Discipline）
IT项目管理概论及实践
第一部分: 项目管理基础
第二部分: 定义项目范围和需求分析
第三部分：组织你的团队和管理你的成员
第四部分：建立沟通和交流计划
第五部分：建立项目进度计划
第六部分：制订完整计划的其他方面
第七部分：项目执行和控制阶段
第八部分：项目验收和关闭
讲师介绍：
杨敏强：
北京能通威科公司高级顾问；IBM公司Rational软件资深技术专家。计算机软件硕士；北京大学软件与微电子学院客座讲师，主讲《软件开发》，《RUP工程》，《UML应用》。曾任职于大型软件企业，熟悉各种软件技术，并有多年的软件开发实践经验。Rational中国公司最早的技术人员之一，随Rational公司在2003一起加入IBM软件部。对基于Rational的软件工程方法、工具有近5年的培训、咨询和实施经验。
杨旭青：
原IBM中国公司软件部高级技术经理，现能通威科公司技术总监。美国项目管理师（PMP）认证, 美国项目管理协会（PMI）会员。北京大学软件与微电子学院客座讲师，主讲《高级项目管理》、《电子商务架构设计》、《电子商务开发及运行平台》。杨旭青在为IBM服务的９年间，他负责领导IBM软件技术部门对WebSphere和Lotus客户和合作伙伴提供项目支持，负责从客户需求分析，方案设计，到项目测试和实施支持全部项目生命周期的管理。IBM软件产品家族作为IBM电子商务方案的核心实现技术，面向Web应用服务器，B2B，B2C技术，门户方案，企业级业务整合（EAI）等大型系统的实现。基于对企业级应用系统的多年投入，他在银行，电信及政府等行业应用系统上有较深了解。杨旭青在IBM，历任系统工程师，产品经理，项目经理和技术总监的职务，曾获得IBM Lotus认证专家，IBM电子商务认证架构师等专项技术证书。
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