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培训课程
人与项目——构建企业核心执行力
项目选择与管理的科学方法以及具有专业素质的管理人才，是构建企业竞争力的核心，同时也是实现企业既定战略目标的关键动力。本次培训将全面阐述如何通过项目管理的方法提高企业执行力，并以此推进企业战略的实现。其中强调人在项目管理以及战略实现中的关键作用，介绍项目中领导能力与沟通能力的培养以及相应的理论与技巧。
本次培训分为四个专题：
1. 项目组合管理与企业战略
介绍项目组合管理的理论与方法，以及如何通过项目组合管理，多项目管理，合理利用企业资源以实现企业既定的战略目标。
2. 由竞标到验收， 项目过程管理实战
以实际案例为主线，系统介绍项目管理的定义、计划、执行、收尾以及控制五大过程，以及九个知识体系的应用。
3. 项目的健康度控制
在项目管理更高的层面上，判断项目的健康状况，并据此对项目进行监控，以确保项目的执行完全符合企业的战略利益，并且避免潜在的风险。
4. 项目经理的关键素质 -- 领导能力和沟通能力的培养
为确保项目高效、健康地运行，项目经理的个人素质在项目中起到关键的作用，包括领导能力，沟通能力，解决冲突的技巧，以及应变承压能力。这一专题会重点介绍领导、沟通和冲突解决方面的理论与技巧以及如何在项目实践中培养领导力与沟通能力方面的技能。 | 
