邀 请 函
尊敬的 ，您好！
美商PSIG国际项目管理顾问集团谨定于2005年4月15日（星期五）13:30～16:30举办『建设工程企业如何构建高效的项目管理体系』研讨会，并邀请建设工程领域的项目管理专家担任主讲嘉宾，与您共享管理知识的盛宴。
恭请届时光临指导！
美商博钜盛项目管理咨询（上海）有限公司
敬邀
Ø主办单位：美商博钜盛项目管理咨询（上海）有限公司
Ø活动时间：2005年4月15日13：30～16：30
Ø活动地点：大木桥路108号4楼大会议室
Ø费 用： RMB50元/人
Ø联系信息：电话：64036622*2165/2166 杨小姐、尤小姐；
Ø研讨会内容：
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时 间 |
活 动 事 项 |
备 注 |
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13:15-13:30 |
签到进场 |
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13:30-13:40 |
嘉宾致辞 |
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13:40-14:10 |
一：项目管理与最佳实践
1.项目管理最新发展趋势； 2.项目管理在大型企业的最佳实践
3.企业项目管理应发展的能力 4.项目的领导力与执行力 |
熊培霖 |
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14:10-14:50 |
二：项目导向的人力资源管理
1.如何化解项目组织与功能组织间的矛盾 2.如何培养企业内部的项目管理人才
3.如何激励与考核项目核心人员 4.多项目的人力资源调配 |
胡学俪 |
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14:50-15:00 |
茶休、交流 |
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15:00-15:40 |
三：企业如何导入项目管理
1.建立高效的项目管理流程与机制 2.项目管理标准手册的建立与使用
3.项目管理办公室的设置与功能 4.提升跨部门的项目协作能力 |
熊培霖 |
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15:40-16:10 |
四：项目管理在建设工程中的高效应用
1.如何有效掌握项目时程与进度 2.项目质量保证与控制
3.如何进行项目成本控制 4.项目管理经验如何传承与更新
5.项目管理在业主方,施工单位及监理单位如何高效运用 |
港铁资深项目总监 |
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16:10-16:30 |
Q&A |
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16:30 |
研讨会结束 |
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报 名 回 执
回执填妥后请于05/4/15之前传真至64186530或Mail至infopsig@psig.net.cn预约，谢谢！
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姓 名 |
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传 真 |
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Ø部分讲师简介：
Barry Hsiung Ph.D, PMP 熊培霖
Ø美商博钜盛国际项目管理顾问集团（PSIG）大中华区执行长、美国国际项目管理协会（PMI）台北分会理事长、中华项目管理学会创会及现任理事长
Ø三所美国知名学府——乔治华盛顿大学（GWU）、罗伦斯科技大学（LTU）及管理技术大学（UMT）研究所及台湾中央大学EMBA的兼职教授
Ø专长领域为“项目管理”、“系统集成”“组织再造工程”、“研发管理”
Ø近年来，熊博士积极以义工方式参加许多国际与两岸三地活动，如担任PMI全球〝注册教育单位咨询委员会 (Member of Registered Education Provider Advisory Group)〞委员、大中华项目管理促进会(Greater China Project Management Advancement Committee, GPAC)2005年执行主席等
Ø从2001年起他应邀参加、主办、主持或担任贵宾致词、演讲与项目管理相关的国际与大中华区之中大型会议超过四十余场，遍及北美、澳洲、新加坡、亚太及两岸三地各主要城市，是华人社会中少数活跃于全球项目管理组织中的知名专家
Ø二十年以上领导与参与项目工作的经验，并曾担任数亿美元的大型系统获得、商源评选与采购等项目的项目项目主持人
Ø已为企业界十余种不同的产业与政府精英中培养逾千余位项目管理的专业人才，持续担任台积电、西门子、HP惠普、中国电信、阿尔卡特、上海康新国际、上海通用汽车、深圳长城国际（IBM）等数十家企业与政府机关的内训讲师
Ø“项目管理知识体系导读指南（PMBOK）”繁体中文字版中译者之一及校审者
Ø 在国内外期刊发表若干篇与项目管理相关的著作，是台湾工商时报的专栏作家
Ø 在熊博士的领导下，PSIG集团台北子公司荣获台湾2004年度『消费者顶级商品金钻奖』、『2003年杰出企业金峰奖』，他个人亦荣获『杰出企业领导人金峰奖』
Ø拥有美国乔治华盛顿大学“科技及研发管理”博士学位及系统分析及管理硕士学位，他于90年代即获得PMI所颁授的「专业项目管理师（PMP）」证照，在当年只有极少数华人才能获此殊荣
Sherry Hu 胡学俪
Ø毕业于台湾政治大学EMBA、成功大学中文系
ØHP 教育训练中心特约顾问、美国MA (SH) 特约讲师、日本教育协会授证合格的 MTP、TWI 管理讲师、中国管理学会会员、职训研发中心教材研发委员、中国生产力中心顾问讲师、企铎会创始会员
Ø曾担任润泰集团人力资源处协理、统一企业集团 管理部职训课课长、统一企业集团 台北营销企划课、采丰营销股份有限公司 总经理、亚太教育训练网 营销总监、双鹤机构总管理处企划部项目 Leader、锦绣出版集团编辑部副总编
Ø曾参与的专业项目有建立「统一企业爱用者服务中心 Consumers Service Center 」、台湾 7-11 连锁店客户服务中心建置与管理、建立「企业危机处理流程」、市场研究、新产品上市、广告测试、主持 Focus Group Discussion (FGD) 消费者研究、主管教育训练业务开发与执行、新进人员训练开发、第一线业务人员训练 + 讲师团 40 位 + 教材规划、特贩部 ( Key Account ) 之营销训练、开发制作「直销商领导人万用手册」、直销商训练体系研发、研发美容保养品直销商训练会暨产品研讨会、家庭训练会内容、研发 OPP 会场主持人之教材、研发出版「系统通讯」文化建立，在大陆地区有熊猫移动、新大陆计算机、( 韩国 ) 乐金 (LG.) 广电等
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