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项目管理者联盟服务商信息

欢迎报名:项目管理者联盟新版PMP考试培训课程


项目管理者联盟服务商会员: 项目管理者联盟     发布时间:2022/4/21    浏览量:639

  一、项目管理者联盟的历史

  ✫2001年由国内第一批获得PMP证书的项目管理专业人士在北京联合创立,率先在国内推广美国项目管理协会(PMI)的PMBOK体系与PMP认证。

  ✫2003年作为国内最早5家美国项目管理协会授权机构之一,开展国际项目经理PMP培训,培养国内第一批国际项目经理PMP。

  ✫2005年率先在国内开展项目管理实战培训,课程涵盖IT项目管理、研发项目管理、工程项目管理等领域,累计服务企业客户数量超过500家。

  ✫2012年国内首家引进美国项目管理协会项目集管理标准SPM与PgMP认证,培养国内前500位项目集群经理PgMP。

  ✫2015年国内首家开设美国产品开发与管理协会PDMA产品管理体系与NPDP认证课程,培养国内首批产品管理NPDP专家。

  ✫2016年国内独家开设美国项目管理协会项目组合管理标准与PfMP认证课程,培养国内首批PfMP证书持有者。

  ✫2020年国内首家推出项目管理(PBA, ACP, PMP, PgMP. PfMP)与产品管理(NPDP)全系列网络课程,抗击疫情!

  ✫2022年国内独家推出英国组织级项目管理PRAXIS课程,共享全球项目管理最佳实践!

  二、专业地位与授权资质

  ✫中国项目管理研究委员会理事单位

  ✫中国软件行业协会过程改进分会理事单位

  ✫北京项目管理协会常务理事单位

  ✫国家外国专家局授权项目管理培训合作伙伴(国内第一批)

  ✫国家外国专家局授权产品管理培训合作伙伴(国内第二家)

  ✫美国项目管理协会PMI全球教育合作伙伴(Global REP)(国内前五家)

  ✫美国产品开发管理协会PDMA授权培训机构(国内第一批)

  ✫英国项目管理协会集团APMG授权机构ATO (国内第一批)

  ✫国际项目管理协会IPMP认证合作伙伴(国内第一批)

  三、项目管理与PMP专家

  宣晓锋老师:项目管理者联盟联合创始人,共创国际董事、总经理

  

  美国项目管理协会项目管理专业PMP资格与项目集管理PgMP资格

  美国产品开发管理协会NPDP资格与NPDP授权讲师

  英国项目管理协会集团PRAXIS资格与PRAXIS授权讲师

  中国项目管理研究委员会委员

  北京项目管理协会常务委员

  《项目管理评论》杂志编委

  宣老师2000本科毕业于复旦大学管理科学系,进入互联网与软件开发行业,历任系统分析师与项目工程师、项目经理与产品经理,部门经理与总经理等各级职务,具备丰富的项目开发与管理经验。

  宣老师从事项目管理与产品管理推广、研究、咨询与培训超过十五年,为近500家企业提供咨询与培训服务。

  高屹老师:项目管理PMP权威讲师,共创国际副总经理

  

  高老师1996年毕业于哈尔滨工业大学,《项目管理评论》专栏作者。

  组织项目管理成熟度(OPM3)专家。

  美国项目管理协会PMP、PBA,ACP资格。

   国家外国专家局授权PMP讲师

  高老师职业经历主要从事通信领域的工程交付与服务工作,从维护工程师开始,历任子项目经理、项目经理、物流总监、售后服务总监,竞情分析总监等职务,曾任国内大型知名通信设备制造企业中兴通讯担任工程服务总监。在通信行业与项目管理领域拥有近二十年的工作经验。在企业严谨的工作作风的熏陶中不断成长,务实的企业文化造就了务实的工作风格,对于项目管理体系有深厚造诣和极丰富实战经验,并且可以很形象的把它运用到自己的培训过程中,属于一位幽默、负责任的实战派讲师。

  最近培训客户:新华三集团(项目管理与PMP,6天) 。宇视科技(项目管理与PMP,8天)南车集团株洲南车机车(4天,项目管理案例研讨)、中国人寿再保险(项目管理与应用,6天),宁夏电力设计院(项目管理实战,3天)、东风零部件集团(项目管理体系、4天)、中广核集团(项目管理实战,3天)、四方继保自动化(项目管理实战,3天)、越秀地产(项目管理实战,3天)、烽火通信(项目管理实战,3天)、东风商用车(项目管理实战,3天)、中国移动新疆移动(项目管理体系、8天)、工贸技术学校(项目管理体系、4天)、德赛电池股份有限公司(项目管理体系与实战、5天)、广州东风日产(项目管理体系、5天)、安邦保险股份有限公司(项目管理体系与PMP备考、9天)、华锐风电集团(项目管理体系、4天)

  四、PMP培训教材

  《PMP考纲知识汇编》(国内唯一)

  

  新版,国内唯一。全新针对新版PMP考纲。

  以PMP新考纲为体例,从考点与考题出发,整合知识点

  融合PMI核心标准:《PMBOK第六版》/《 PMBOK第七版》/《 PMI敏捷实践指南》核心内容,高效备考

  《PMP备考讲义》(全新改版)

  

  新版,结合最新版PMP考纲开发。

  分计划驱动型与变更驱动型2种交付模式下的项目管理知识体系。

  项目管理者联盟PMP首席专家高屹老师编著,知识点翔实,充分,一册在手,备考无忧。

  《PMP全真模拟试题集》(新版)

  

  精选全球最新PMP试题,针对最新版考纲开发。

  试题包含最新的多选题型,并配置50%的敏捷背景题。

  试题由老师进行讲解与辅导,确保学员掌握。

  在线题库与电子教材(强大)

  

   

  超过10套,约2000道全真模拟题,在线刷题爽。

  超过15份电子教材,覆盖PMI全系列最新标准(含《PMBOK第六版》/《 PMBOK第七版》/《 PMI敏捷实践指南》等)。

  项目管理者联盟PMP师资天团随时动态更新。

  五、PMP培训服务体系

  全新学员服务数字化系统

  
    

  适应电脑WEB,手机,平板IPAD随时使用

  功能强大的学习支持功能:

  ◇分班级管理与服务学员

  ◇在线题库刷题

  ◇视频课程回放

  ◇电子资料下载

  ◇学习计划参照与更新

  ◇考试信息登记与维护

  ◇全部功能请查看《项目管理者联盟学员服务系统操作说明》

  项目管理者联盟APP(随身学)

  

  同步全部题库,在线刷题。

  项目管理实战案例模块,通过考试的同时增加实战能力

  市场活动,支持在线报名与参加,积累PDU无忧

  视频课程点播平台(随时复习)

   

  按章节随时点播收看

  班主任动态更新课程

  支持手机,电脑,PAD平台随时观看

  班级微信群答疑体系(高效)

  

  班主任与PMP讲师在线随时提供支持

  项目管理者联盟PMP考培服务

  

  学习流程与班级教学管理

  第一步:试用及了解项目管理PMP课程与班级类型

  第二步:缴费购买学习,接收教材,开通学习系统

  第三步:完成学习,发放培训证书

  第四步:申请PMP认证,报名PMP考试

  第五步:参加考试(全国直辖市,省会城市,主要地级市可参加考试)

  第六步:获得国际项目管理PMP证书

  

  六、PMP面授课程:现场场景展示

  

  面授环节互动:分组交流研讨、团队项目演练、项目报告展示、案例观点碰撞。

  七、培训证书与PMP证书

  培训证书

  

  项目管理者联盟颁发的培训证书可作为学员报考美国项目管理学会PMP考试的依据

  PMP证书

  

  PMP考试通过后,由美国项目管理协会颁发

  八、PMP培训典型案例

  新华三技术有限公司:《项目管理与PMP认证》培训,组织八期培训,培训约500人

  

  中科软科技股份有限公司:《项目管理与PMP》培训,组织十二期培训,培训超过500人

  

  中车集团(中车时代电气股份):《项目管理与PMP认证》培训,累计举办6期,累计培训约300人

  

  汉得信息技术有限公司:《项目管理与PMP认证》培训,面授与网络形式培训,累计培训300人

  

  PMP培训企业客户超200家

  

  国内近200家大型企业通过与项目管理者联盟签订正式合同培养PMP,累计超过2万人

  九、欢迎联系我们

  咨询热线:400-666-0609

  电话:010-82273401

  手机:13656667556

  邮箱:zhangmp@mypm.net

  网址:www.mypm.net

  北京总部:北京市西城区新风街2号天成科技大厦A座705室

  上海公司:上海市徐汇区茶陵路220号诺瓦中心2楼

  杭州公司:杭州市西湖区莲花街333号莲花商务中心A座11楼

信息类别:新闻-公司动态
发布时间:2022/4/21 
项目管理者联盟[mypm.net]

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