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项目管理者联盟服务商信息

项目集管理PgMP认证备考经验,看这一篇就够了!


项目管理者联盟服务商会员: 项目管理者联盟     发布时间:2022/2/25    浏览量:225

  项目管理者联盟在疫情情况下的PgMP通过人数逐渐上升,在2021年6月20日的PgMP考试中创下单次PgMP考试通过人数新高,通过人数达32位!

  项目管理者联盟从2012年在国内首家开设PgMP认证考试服务以来,已为中国培养了400多位PgMP,目前国内超过90%的PgMP均为项目管理者联盟学员!

  以下节选几位项目管理者联盟优秀PgMP学员的学习和备考经验分享给大家,获证不是最终的目的,能学到知识才是我们每位同学的终极目标。希望更多的同学能够加入到项目管理者联盟开创的项目集管理PgMP黄埔军校中来,成为中国PgMP的一员。

  一、项目管理者联盟第52期学员 戴晓梅

  总结下来有几点经验分享给大家:

  1. 所有学习计划,教材熟读遍数和作业一定按照老师要求完成!

  2. 关掉手机,在安静的环境里沉浸式学习才能有所收获。

  3. 考试前两周需要每两天刷一次题,保证对题目的熟悉程度。最好建立错题本,同样的题我发现到考试时还是做错,就是概念没有完全理解清楚,建议尽量用英文思维去思考。

  4. 澳门机考优于大陆地区考试的点是:不用等待,预约方便,立刻出成绩。缺点当然是在培训和考试费用外,不菲的机票和酒店住宿费用啦。

  二、项目管理者联盟第50期学员 商侠斐

  我对即将参加PgMP学习的考生有如下建议:

  1. 不折不扣地按照项目管理者联盟导师的要求去学习。

  2. 如果是三个月备考时间,建议应试者每天投入的时间最少3个小时,而且切记要不间断的学习。

  3. 笔记,做笔记是最重要的,尤其是自己亲自动手整理的笔记,根据参与培训的课程及自己精读SPM4时,一定要将关键的一些知识点进行系统性的笔记整理。按照五大绩效领域及其它们之间的相关性做整理和笔记,然后不断的理解。

  4. 对照自己的工作,理论结合实际,有哪些工作或项目能够运用项目集的管理方法论来进行管理。

  5. 导师们要求应试者至少精读SPM4三遍以上,各位同学,由于我们这次遇到了疫情,原本三月份的考试,往后延续了整整六个月,备考时间变长了,但是对于自身的要求也变高了,我身边的不少同学突然接到考试通知后都纷纷缓考了,而少部分的人一直坚持看书,则顺利参加了9月26日的考试。

  我在整个备考期间SPM4至少精读了12遍,讲义读了8遍。最后考试前一个月,五大绩效领域的72个task我全部理解记忆,当然花费的时间超过1200个小时。考试题分布中,考题最多的生命周期管理,这个部分我得到一个A,这也是很难的,也得益于自己的不懈努力。

  6. 本次参加培训的30名同学当中,我几乎是年龄最大,英语水平最低的学员,但是通过慢慢的学习教材,我发现当我精读到第六遍时,我居然习惯于看全英文SPM4了,这种改变让我很吃惊。所以英语并非是最大的障碍,我们努力的决心和不达目的誓不罢休的意志,就是我们内心的动力。

  7. 组成学习小组,并定期进行线上或线下学习讨论,这是很有效的方式,能够帮助我们查缺补漏,更好地学习和理解项目集管理知识。

  8. 仔细理解72个task,这是SPM4里多个知识领域交叉在一起的内容,也是整个SPM4的精髓,如果能够理解并全部融汇记忆72个task,对我们学习SPM4及应试是很有帮助的。

  9. 对于一些知识点不明白了要及时找导师求教,及时解惑。

  10. 最后一点,身体是革命的本钱,尤其是疫情期间,要注意考前加强营养,深居简出,因为我们努力几个月甚至半年,就为了那4个小时,不要临考生病了,这是一定要注意的!

  三、项目管理者联盟第48期学员 王丽娟

  对于有意向学习PgMP的同仁几点建议供参考:

  1. 选择比努力更重要。经验丰富的机构和老师能为大家指明正确的方向,项目管理者联盟即是首选。

  2. 严格按照老师的要求学习、复习、备考。逐一落实老师的要求才能少走弯路。备考期间尽量保持不间断学习,每天学习时间要保证。

  3. 小组学习能提高效率。今年情况特殊,疫情影响了通关(澳门),官方解封日期迟迟没有公布,我那段时间的复习几乎处于停滞状态。幸亏有群里热心又勤奋的同学们互相提醒,互相打气,一起讨论要点和习题,才使我能继续坚持复习。

  4. 整理笔记和错题集。针对自己薄弱的地方及时整理,及时向老师或同学请教。把易错的点整理在手机或随身携带的小本上,方便随时随地复习。

  5. 尽量选择机考。机考结束提交试卷后马上就能知道通过与否,可以免去一段等待的焦灼。

  6. 保持身体处于良好状态。4个小时的考试,是对脑力和体力的双重考验。尤其全英文试卷,整个过程都会是高度紧张状态。在繁忙的工作与复习间隙,也不要忘了锻炼身体,平衡饮食,增强免疫力,为顺利参加考试提供可靠保证。

  四、项目管理者联盟第48期学员 郑婕

  总结下来有几点经验分享给大家:

  1. SPM4至少精读3遍且一定要看英文版,尽量理解英文原文而非中文翻译版,并配合着《课堂讲义》和《成功之路》反复琢磨、理解。

  2. ECO Task可以在喜马拉雅里录制自己的专辑,利用碎片时间反复听、并反复熟读,这方面我其实做得不太好,有些Task的理解不到位导致考试时有些题还是会拿不准。

  3. 小组讨论是非常有效的学习方式,我们的微信群里有一位特别认真、特别努力且热心帮助大家的男同学每天都会抛出10-50道林老师讲过的题给大家做,同学们在群里就每道题的难点和疑点一起讨论。这位男同学会给大家答疑解惑,如果都有问题且不能完全说服对方,我们就会去咨询林老师或宣总,直至每个人都没有疑问为止。这个过程大概持续了一个月。

  4. 大胆且主动地跟同学分享你的笔记、想法,我们班里有位女同学特别善于归纳总结,她毫无保留把总结笔记分享出来,大家都受益匪浅。

  5. 创建自己的错题本,把每道错题的的要点记录下来,时不时拿出来复习。

  6. 去自习室或图书馆学习,关掉手机,在安静的环境里沉浸式学习才能有所收获。

  7. 考试前两周需要每两天刷一次题,包括错题本的题。我在这个过程中发现自己有些题会错好几次,那就是概念没有完全理解清楚,这时需要重新精读相关段落,建议尽量用英文思维去思考、并抛弃平时处理问题的思维习惯。

  8. 这次我是在澳门参加的机考,非常推荐这种方式。网上预约很方便,考完试一提交,屏幕上会立即出现考试是否通过的界面,然后再等10分钟左右就可以拿到自己的成绩报告单了,里面包含了每个模块的成绩,这种及时反馈令人兴奋。

  如果我写的这篇小总结你碰巧看到了,有些犹豫是否要报考,那么我强烈建议你报名项目管理者联盟的培训班,他们有一流的服务、一流的师资,一定会助力你成功的!

  五、项目管理者联盟第49期学员 张良

  对于后来学习者分享几点心得体会:

  1. 认真精读教材、习题集以及模拟题,务必按照老师的要求完成布置的作业,教材阅读至少8-10遍,按照既定的学习计划,ECO理解性去识记,模拟题至少做3遍以上,要理解考点和出题点;

  2. 上课的时候一定认真听讲,努力跟上老师讲课的速度,遇到不懂的问题及时提问,课程结束后自己要总结和查阅笔记,老师上课强调的地方一定要搞清楚;

  3. 对于英文不太好的同学们,只要大家按照老师的建议,读题和看选项时关注重点词汇,注意分析考察的哪个环节,注意时间上的逻辑顺序,然后再选择答案。同时,建议英文教材应该花费更多的时间去精读;

  4. PMI 官网会推荐一些应考阅读书籍,有能力和时间的同学可以考虑选择性去阅读一些,这些内容只是帮助我们拓展思路,但前提是老师布置的作业都已经很好的完成;

  5. 选择适合自己的复习计划和工具,有的同学擅长思维导图,有的同学擅长画图表或表格梳理思路,总之,选择最优的最适合自己的复习方法;

  6. 不要等到考试前才去看书,每天阅读2-3个小时,周末时间可以多看一些,克服外界的干扰因素,抓自己平时工作或生活的零碎时间,保持复习整体的连贯性;

  7. 备考时期注意自己的身体健康和饮食作息,适当选择一些体育运动或者娱乐活动,调整自己的状态。

  六、项目管理者联盟第46期学员 朱华睿

  首先,是要开放心态。我相信后续计划参加PgMP的同学一定也已经在项目管理领域从业有一定时间了,也必然有了自己的认知和经验。在学习之前,我们需要以空杯心态来开启PgMP的学习,否则就会很容易受自己的经验制约。

  其次,从考试角度,PgMP和PMP是完全不同的概念,其难度不亚于一次研究生考试。所以在备考的过程中,是务必要脚踏实地,扎实落实老师的各项学习要求。保证在考试前,能够无死角地解决所有问题,才有可能在应对冗长,全英文的考题时能准确定位和做出正确的判断。

  最后,备考过程中一定会受到繁忙的日常工作的影响,为了保证学习效果,大家每天务必要挤出来2小时时间学习和总结,至少每周平均2小时/天的学习,才有可能保证最后成功认证。

  七、项目管理者联盟第38期学员 班学朋

  结合我个人的学习经历,在这里也给正在备考的和跃跃欲试的学友们一点小建议。

  首先,强烈建议大家报一个辅导班。《项目集管理标准》的教材比PMBOK要薄很多,但是这并不意味着项目集管理的知识比项目管理少,恰恰相反,《项目集管理标准》更加的复杂和难以理解。如果仅仅靠阅读这本教材,对于一个初学者只能是一直处于云里雾里、不知所云的状态。但是如果能有一位专业的老师,从头到尾引导着把各个模块的知识点打通了、揉碎了,那学习的过程将变得事半功倍,能够大大减少大家备考的时间和备考过程的痛苦程度。

  其次,学习要有规划,并付诸行动。考过PMP的学友应该都有体会,PMI的考试并不容易,从全球的通过率来看PgMP比PMP更难,所以不要幻想这个考试会有捷径。

  好在项目管理者联盟作为国内最专业的培训机构,对整个PgMP的备考过程做了最科学的规划,大家只要按照主讲老师的要求和助教老师建议的时间节奏,循序渐进,通过考试就是顺理成章的事情。

  再次,通过做题,跨过从理论到应试的壕沟。回想我的备考历程,当我听完4天的现场课程,教材也通读了两遍之后,我觉得我已经完全理解了PgMP这套理论。结果在第一次模考的时候还是完全懵圈了,大部分题目完全无法和书中的考点对应上。如果连出题者的意图都理解不了,又怎么可能选出正确答案呢。对于PgMP来说,听懂了和能考试完全是两个概念。所以,如果大家是想顺利通过认证的话,一定要参加模拟考试,通过反复的实战练习达到熟能生巧的效果。

  项目管理者联盟是从事PgMP认证培训最早、培养PgMP学员最多、认证通过率最高的培训机构,实现了从Panel Review辅导、理论精讲、实战培训、模拟考试全流程的服务,是绝对值得信赖的。

  最后,预祝所有有志通过PgMP考试的学友们心想事成!

信息类别:新闻-公司动态
发布时间:2022/2/25 
项目管理者联盟[mypm.net]

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