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[2018年7月7日，上海]由项目管理者联盟产品管理研究中心主办“2018年度产品经理NPDP活动营”(第四期)沙龙活动于2018年7月7日在上海成功举办。本次沙龙的出席嘉宾有项目管理者联盟联合创始人、共创国际管理顾问董事、总经理宣晓锋老师(PMP,PgMP,NPDP)，向大家展示了产品开发的框架体系;并邀请到了小米生态链公司70迈联合创始人和产品负责人王总同时作为本次活动的分享嘉宾，王总具有十几年的互联网、手机、智能硬件领域产品经验，是资深的产品专家。此次沙龙吸引来自不同行业不同部门多位项目经理、产品经理参加，通过游戏，实践案例分析等方式展开讨论。
项目管理者联盟作为国家外专局NPDP资格首批授权培训机构2016年已组织过十期NPDP课程的培训;2017年也已经在北京，上海两地举办了NPDP培训班，已有部分同学通过NPDP认证考试，在国内是为数不多首批拿到NPDP证书的学员。
NPDP证书由美国产品开发管理协会(PDMA)颁发，国家外国专家局全面引进。基于全球产品开发管理最佳实践(NPDP产品管理体系)进行认证，是目前全球最权威的产品管理认证，也是唯一的产品经理国际化证书。NPDP是系统的企业级产品管理体系，即包含高层面的产品战略与产品组合模块，也包含开发层面的流程与工具模块，还覆盖市场与用户，产品上市与运营等内容。
项目管理者联盟是国内第一家开展NPDP培训的机构，是PDMA和外专局授权培训机构。
2018年9月份项目管理者联盟将在上海组织NPDP培训课程，欢迎有志于产品经理职业发展的同学报名。
国际产品经理NPDP黄埔军校最新开课时间：(火热招生中!!!)
北京NPDP黄埔11期：9月1-2日;9月15-16日;10月20-21日
上海NPDP黄埔12期：9月22-23日;10月20-21日;11月3-4日
报名联系：张小姐
手机/微信：13656667556
邮箱：zhangm@mypm.net
地址：北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室【100088】
项目管理者联盟联合创始人 宣晓锋总经理 (PMP,PgMP,NPDP)
项目管理者联盟联合创始人宣晓锋总经理向大家讲述产品经理成长之路之如何实践，如何学习。从而总结了互联网冲击下的两大启发：
1、 平台思维。2、产品思维。
真正让用户喜欢上你的产品才是一个企业成败的关键，需要应用“产品思维”重要性。
一个优秀产品经理的产品经理，还应该懂得战略和产品组合。宣老师认为一个普通产品经理应该会做设计，研发，运营，市场，交付等基本工作，但是作为一名优秀的产品经理需要提升自己的思维维度，这也验证了当当网傅盛的一句话，“升维思考，降维打击”。宣老师从企业高层次上，从使命价值观，愿景，战略和产品组合，产品和项目交付，以及最终产品运营，从一个高层次战略高度，说明了一个优秀的产品经理应该具备的视野。重点说明了一个优秀的产品经理应该关注战略和产品组合。
项目管理者联盟NPDP活动营 参会人员认真聆听
活动第二个环节，从小米生态链公司王总对一个汽车的“70迈智能后视镜”的新产品开发历程为实例展开了分享，从产品生命周期中的“死磕”精神，震撼到了活动现场的每一位在座者。
整个过程的分享下来，让大家感触颇深的是：要想成为一个好的产品经理，需要认识自我，需要信仰与坚持，需要一种精神，为自己心目里完美的产品，不断的协同团队与合作伙伴，不断的填掉一个又一个的产品坑，除了产品经理专业的技能，更需要一种职业的态度，唯有此，才能享受到好产品带来的愉悦成就。一个好产品的诞生过程，是一段产品经理的朝圣之旅，到达终点，产品经理与产品一道共同升华!
小米生态链公司 王总
活动结束 学员意犹未尽的与王总继续进行交流
项目管理者联盟NPDP活动营 全体成员合影
此次活动圆满结束，大家在轻松愉悦的氛围中度过了近五小时的学习交流时间，既学到了知识，又结交了很多业内的朋友。大家纷纷合影留念，记录下这次难得而珍贵的美好时光!
活动结束后，同学们纷纷发表感言：
——彼岸：
参加此次NPDP活动营，对我一个产品小白，对互联网浪潮下产品定位和产品思维了重新认识，对于产品经理核心工作和产品经理应具备的知识有了全面的了解，对于一个优秀产品经理应该具有的战略和产品组合的思维有了认识。
再次感谢宣老师和王总长达5个小时满满干货的分享!期待下一期活动，带着团队一起去!
——他山之石：
作为一名刚刚拿到NPDP认证的同学，觉得今天下午的活动真的受益匪浅，具体谈谈感受如下:宣老师先讲了产品开发的框架体系，王总通过他的实践案例印证了产品开发的不容易，更需要有好的办法来引导我们。让我们作为产品经理能够有具体的方向和高效的方法。不然真是事倍功半。整体有理论，有实践。既看到死磕的困难，也看到PDMA那么多年研究给我们指的明路。再整体学了NPDP体系后听山姆哥的事感觉更有条理了，同时有些坑也能够通过体系内的一些方法避免在前面。所以下午50值500，在6000值几万甚至几百万面前就完全不同了另外真觉得自己要打造最重要的产品就是自己，只有不断学习才能够让自己的bug不断被清除，performance不断提升!
——红叶：
王总的分享哪里是讲新产品开发，分明是讲新时代产品经理的情怀!
“360度无死角死磕”，我的理解是永不言弃、客户体验至上、艰苦卓绝、无数个不眠夜、无人逼迫下的责任感、一丝丝无奈、暗暗地自我欣赏......
纵观所有成功的产品，无论是哪个时代，有哪个是轻而易举取得成功的呢?所有成功的产品经理都是英雄。
项目管理者联盟与您一道迎接产品经理的黄金时代，成就掌握产品开发“全方位知识体系”的实战型产品经理!
项目管理者联盟于2016年在国内率先引进全球权威产品开发管理机构产品开发管理协会(PDMA,Product Development
Management Association)的产品开发全球最佳实践与管理体系，并同步推出国际产品经理权威认证NPDP，帮助中国企业转型产品管理时代。
项目管理者联盟微信公众号：mypm_net
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项目管理者联盟网址：http://www.mypm.net/
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咨询电话：400-666-0609;
项目管理者联盟是国内最早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global
REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论(包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA)，结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。
项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。
项目管理者联盟同时是中国高级项目管理培训(项目组合管理PPM，项目集管理PGM)的领导者，国内项目组合管理与项目集管理的高级项目管理认证人员将近100%全部由项目管理者联盟培养。项目管理者联盟是国内首批美国项目管理协会授权的全球教育提供商(Global
Registered Education
Provider)与首批国家外国专家局授权项目管理培训机构。项目管理者联盟是名副其实的国内项目管理的培训领导者。
美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)
国家外国专家局授权培训合作伙伴
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北京市项目管理协会常务理事单位
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