受客户委托，2017年8月，北京天恩世纪项目管理咨询培训中心顾问敖建强老师为武汉某企业企业提供《精细化项目管理培训》。来自企业下属公司的近60位管理干部参加了本次的培训。
培训主要通过案例的形式为学员们讲解如何运用项目管理的方式对项目工作进行规范化和精细化的工作管理，如何实现有效的进度、资源、成本、质量等相关要素及现场的管理。通过目标细化、WBS工作分解、项目计划制定、责任矩阵、质量细化等工程项目精细化管理的方式方法学习，改变“粗放式”管理模式，不断提高项目管理水平和核心竞争力，使项目管理工作更加标准化、规范化、专业化、流程化和系统化，进一步提高整体盈利能力，提升项目管理水平，培训收到了参训学员的欢迎和好评
天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：
成功项目管理培训/项目管理实战技能
市场及运营项目管理
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