热烈庆祝项目管理者联盟为某知名IT企业举办的《项目管理知识体系与PMP培训》内训顺利结束，并在随后举行的2017年9月PMP考试结束后统计，PMP考试通过率达到90%!
项目管理者联盟于2017年6-8月在该知名IT企业举办的关于《项目管理知识体系与实战应用》成功完成。此次7天课程约有35名工作人员一起参加了培训，其中有20人参加随后9月份举办的PMP考试，10月份考试结果出来后，其中18人通过了考试，拿到了PMP证书!
本期课程讲师是高屹老师，高老师是项目管理者联盟董事、副总经理，项目管理与PMP专职顾问组织项目管理成熟度(OPM3)专家，《项目管理评论》专栏作者。高老师的出版书籍著有：《项目管理资质认证系列：PMP考点精粹(第2版)》、《项目管理资质认证系列：PMP模拟题精粹》、《项目管理一学就会》等书籍，翻译《项目管理知识体系指南疑难解答(第5版)》。项目管理者联盟高老师的经典课程有：《项目管理体系与实战应用》、《项目管理四步法》、《PMP项目管理备考》。高老师培训经验丰富，受训企业上百家，同时屡获所在通信设备制造集团优秀讲师、授课明星称号。
培训课程分三部分
*第一部分项目管理知识体系综述
*第二部分项目管理知识模拟考试
*第三部分项目管理知识考前串讲
本期课程中，高老师以美国项目管理协会第五版PMBOK项目管理框架体系为蓝本，按照项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)和10大知识领域(项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理)开展课程的详细讲授，并结合项目案例分析和学员大量互动，在讲课的时候，高老师始终把自己定位在一个项目经理的位置，将所有项目管理知识体系的理论，通过实实在在的经验、教训展现出来，让学员更加容易的深入理解和运用项目管理体系的理论知识，也让枯燥的理论变得更加生动。再加上高老师幽默的表达方式，让课堂上经常有一些笑声，整个培训过程也变得更加轻松，并使学员们更加高效的掌握项目管理知识点。
同学们听课认真仔细，课后意犹未尽。并积极与老师互动，课上同学们不懂不会的问题及时问询并得到老师详细解答，课下的微信讨论群也是热闹非凡。培训结束后同学们在培训班反馈表上给予了课程的高度好评。
课后项目管理者联盟对此次内训做了项目管理培训反馈问卷调查，中体彩的同学们对此次内训课程做了如下评价，本次培训共计回收24份有效反馈问卷，满意度达到100%。
课程结束后，高老师给同学们颁发了《PMP项目管理》培训证书，并拍照留念。
项目管理者联盟组织的《项目管理知识体系与实战应用》内训课程结束了，课程期间老师生动的讲课方式、同学间的热情互动，使得看似枯燥的管理类课程生动活泼，同学们非常感谢项目管理者联盟提供的这么好的课程培训，也都有信心能通过认证考试。
项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。
项目管理者联盟是国内最早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global
REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论(包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA)，结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。
项目管理者联盟目前是北京项目管理协会创始成员单位与常务理事单位、中国项目管理研究委员会理事单位与中国软件行业协会过程改进分会理事单位,长期专注于项目管理与产品管理领域。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，长期举办国际项目经理(PMP、PgMP、PfMP)认证课程、产品经理NPDP课程、技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过50,000名项目经理与产品经理。
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