人力资源项目管理沙龙（杭州）圆满结束
2017年国庆前夕，易才集团主办，项目管理者联盟和谦谦咨询支持的《人力资源体系中项目管理应用及平衡计分卡绩效管理》专题沙龙于杭州文源宾馆圆满结束。项目管理者联盟联合创始人、共创国际管理顾问董事、总经理宣晓锋老师出席了本次项目人力资源管理沙龙，并担任此次沙龙的主讲嘉宾。同时现场有来自于杭州各大企业的40多位HR参与了此次沙龙活动。
本次沙龙，宣老师主要围绕项目管理的五大管理流程、10大管理领域与47个管理过程，展示了项目管理框架的全貌，同时剖析了项目经理角色、职责与能力需求。并向参会者展现了如何通过学习运用项目管理中的管理知识来帮助实现项目人力资源管理之项目干系人的管理与争取。
项目管理者联盟联合创始人
共创国际管理顾问董事、总经理 宣晓锋
什么是人力资源的项目管理？美国管理学权威—彼得·德鲁克曾说过，“企业或事业唯一的真正资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作”。
人力资源管理的基本任务就是吸引、保留、激励与开发组织所需的人力资源，促成组织目标的实现，从而使组织在市场竞争中得以生存和发展。如何通过对项目的利益相关者进行整合、培训、激励和保持他们的工作热情与积极性，答案就是“项目管理”。
参会人员认真聆听宣老师演讲
项目管理PMP体系是美国项目管理协会推出的全球项目管理最佳实践，本次沙龙以小组为单位，通过各个小组进行项目人力资源管理中的实际项目演练的形式，大家深入体会到项目管理不仅助力企业HR在人力资源管理中的方方面面，更帮助实现项目人力资源管理能力的提升。
宣老师与各小组项目演练与互动
各小组成员进行人力资源项目管理演练中
由美国项目管理协会颁发的PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。目前全球有七十多万PMP，中国也已经有10万多人通过PMP认证考试，PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。
本次到会HR来自各企业HR约45人左右，听完宣老师的演讲之后，大家都受益匪浅，课后大家反馈“实战性强”、“课程实用”，表示对项目人力资源管理的流程与工作思路都有了一个清晰的重新认识与梳理。由衷表示感谢宣老师此次的演讲！感谢项目管理者联盟！
项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。
项目管理者联盟PMP荣誉客户
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项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。
项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。
Ø 美国项目管理学会全球教育合作伙伴（Global REP）
Ø 国家外国专家局授权培训合作伙伴
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Ø 中国项目管理研究委员会理事单位
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