2017年4月，应客户邀请，北京天恩世纪项目管理咨询培训中心为安特威集团提供为期3天的《Project项目管理高效应用》培训，培训由国内知名project项目管理应用专家敖建强老师担任授课。
安特威集团，作为国际全套工业阀门设计及制造领域的领导者，致力于为客户提供高效、专业的阀门解决方案。从基础应用到苛刻工况，安特威生产的阀门产品，被广泛应用于全球的炼油、天然气、石油、电力、水务、化工、管线输送等领域，并被广大用户及工程公司认可。特威集团分别在中国苏州、中国温州和中国上海设有生产基地，同时在全球遍布仓库、销售及经销商。
针对企业面向国际客户和国内大型能源项目的特点，企业不但要进行面向不同行业及客户的产品开发，同时又要进行多个产品的生产和交付，每一个订单就是一个项目，一个项目又包含多个产品子项目，面对客户合同的时间和质量约束，需要企业能够充分地保证项目的如期交付，合理地调动公司资源。
课堂中敖老师运用项目群管理的理念和模式，结合project软件多项目和单项目管理的应用进行了有效结合，为学员讲解了如何运用project项目管理工具进行有效地计划制定，如何结合阀门订单项目特点，实现多个产品从子项目到大项目的整合，如何在企业多项目环境下进行项目和资源的有效管理和合理调配。
培训内容深入浅出，对于有基础的项目管理人员，通过学习可以更好地运用工具实现对项目计划的制定和跟踪，也有不少学员是第一次使用project软件，通过培训对项目管理和研发和生产计划有了新的认识。同时老师通过现场的讨论和分析指导，引导学员建立了订单产品项目的项目计划模板，使企业学员能够从软件学习到实践应用有了更深入的迈进，培训受到了企业高层和参训学员的好评。
天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：
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