| 2017年2月，中材国际海外工程公司项目管理部组织了《海外工程项目计划管理与project项目管理实战应用》。培训由国内知名项目管理专家敖建强老师担任授课，敖老师结合EPC工程项目特点，讲解了制定工程项目计划的实践方法，如何将工程中的工作范围、时间进度、资源安排、风险控制进行有机整合，并结合project工具建立可视化的项目计划并进行跟踪控制。培训中结合项目管理技术中的WBS、关键路径、工期控制、挣值管理等方面使用典型的工程案例进行了应用分享。培训受到了培训参训学员的欢迎和好评。 中材海外工程有限公司成立于1988年，是上市公司中国中材国际工程股份有限公司下属分公司。中材国际是全球最大的水泥工程系统集成服务商，隶属于由国资委直接管理的中国中材集团。 中材海外的三大核心业务分别是工程总承包、海外投资和生产运营管理。历经26载征程，业务地区遍及东南亚、中东、非洲和南美，已成功承建包括水泥、玻璃、耐火材料、电力设施等在内的多个总承包项目及生产运营服务，在国际工程市场上有较大影响。 天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括： 成功项目管理培训/项目管理实战技能
市场及运营项目管理
装备制造工程项目管理/船舶制造及海工项目管理
工程项目管理实务培训/项目合同与采购管理/EPC总承包项目管
制造企业项目管理培训/汽车零部件企业项目管理培训/APQ /PIRIS /QFD /8D培训
房地产项目管理最佳实践培训
IT项目管理最佳实战/通信工程项目管理培训
企业高层管理者的项目管理
项目管理中财务控制
工程及制造研发项目最佳实践计划模板
EPM企业项目管理信息系统实施与建设
Project项目最佳应用实战培训课程
P6软件工程建设项目管理应用培训
项目风险管理
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