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天恩《项目沟通与干系人管理》企业培训


PMU(中国)-项目管理者联盟会员服务商: 世纪天恩     发布时间:2017-4-2    浏览量:332

  为进一步提升项目经理的管理技能,更好地服务于客户,更好的组织团队实现项目成功,2016年12月,中国移动设计院在美丽的南昌举办一期《项目沟通与项目干系人管理》培训,培训由资深项目管理专家敖建强老师担任授课。课堂上老师以生动的案例和互动带领大家学习了沟通的核心理念和思想,项目沟通的过程和方法、如何更好的识别和管理干系人,如何进行跨部门的项目沟通,如何通过有效沟通推动项目开展和解决项目冲突。学员们通过对通信项目中的干系人识别和分析、建立了项目干系人管理计划和沟通计划。

  项目沟通是项目经理的一项核心软技能,在项目实施过程中,项目经理和项目团队面临着来自各个渠道的沟通,面向客户、面向管理层、面向各职能部门、面向项目实施的业主方和物业,面向友商。如何识别来自项目的不同干系人,如何寻求和获得来自不同干系人的支持,如何在项目团队创建良好的沟通环境,如何在项目实施过程中建立项目推进的报告、召开项目沟通会议,处理项目中的各种冲突。项目沟通与协调是进行项目各方面工作开展和管理的纽带,是思想、信息、人之间的纽带,项目经理的沟通能力是影响管理和领导核心项目团队的主要因素。

天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行,我们为企业提供的专项服务包括:

成功项目管理培训/项目管理实战技能
市场及运营项目管理
装备制造工程项目管理/船舶制造及海工项目管理
工程项目管理实务培训/项目合同与采购管理/EPC总承包项目管

制造企业项目管理培训/汽车零部件企业项目管理培训/APQ /PIRIS /QFD /8D培训

房地产项目管理最佳实践培训
IT项目管理最佳实战/通信工程项目管理培训

企业高层管理者的项目管理
项目管理中财务控制

工程及制造研发项目最佳实践计划模板
EPM企业项目管理信息系统实施与建设
Project项目最佳应用实战培训课程
P6软件工程建设项目管理应用培训
项目风险管理

企业项目化管理实践


如需了解详情,敬请咨询。

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天恩:为企业提供项目管理成功运营的最佳应用实践 专业项目管理咨询培训实施机构

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信息类别:新闻-公司动态
发布时间:2017-4-2 
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