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根据中国市政工程中南设计研究总院有限公司（以下简称“中南市政院”）业务转型发展及项目管理能力提升，“打造管理提升年，向管理要效益”的综合需求，武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）主导开展了总院组织结构调整与优化、工程总承包项目管理体系建设、工程总承包分配机制建设、工程总承包人才引进与培养方案等咨询工作，各类成果已于2016年10月全部交付并通过评审。
2017年1月20日，值此职代会暨年终总结大会之际，高登项目管理咨询团队对咨询成果进行了全员学习宣贯，以统一管理思想，推动后续制度落地实施。
高登项目管理咨询团队现场宣贯
总院领导对相关咨询成果给与了高度认可，指出这些管理方案的思想、理念及相关制度的落地实践，是保障工程总承包业务发展的重要举措，各部门应认真解读，推动制度执行。
至此，高登项目管理与中南市政院合作的“一期”咨询项目圆满结束！在“一期”咨询项目着重完善企业顶层设计的基础上，配套延伸的“全院绩效管理能力提升”咨询工作也正在如火如荼进行中！
高登项目管理：国内项目管理培训咨询行业引领者，让客户投资效益最大化
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网站：http://www.pmhb.com.cn
公众微信号：高登项目管理
电话/微信：15827412969 ipmpwy@126.ccom
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