| 2016年8月，北京天恩世纪项目管理咨询培训中心敖建强老师为位于广州花都的 马瑞利汽车电子(广州)有限公司提供《project研发项目管理实践应用》培训。 马瑞利是菲亚特集团的全资子公司，是世界领先的汽车零部件、系统和集成的设计和生产集团。年销售为70亿欧元，全球员工近25，000名。凭借强大的技术优势、锐意创新的专业态度和尽善尽美的服务精神，马瑞利集团一直处于国际汽车零部件行业的领先地位，在全世界各地如意大利、法国、德国、西班牙、波兰、墨西哥、巴西、中国和马来西亚均设有研发和生产基地，资金和技术雄厚，马瑞利的主要客户为世界知名的汽车主机制造商如雷诺、雪铁龙、标致、菲亚特、福特、大众、奥迪、宝马、尼桑等。马瑞利汽车电子有限公司为马瑞利集团在华全资子公司，专业设计和生产汽车仪表、车载电子模块、车载导航系统和其他高科技汽车电子产品。公司采用精益生产模式，产品不仅销售给国内知名的汽车主机厂，还远销欧美。
本次培训主要针对公司的项目经理和研发团队如何更有效地服务于主机厂的产品开发和交付要求，如何在研发过程和项目跟踪过程中运用project项目管理工具更有效、动态、可视化的跟踪项目的执行和成果，及早发现问题对项目进行预警，增进项目组成员的沟通。培训现场，学员与老师互动，以雪铁龙C6仪表板开发为案例，详细学习了如何制定与主机厂配套的一级里程碑计划和控制计划，如何有效将工作任务进行分解并进行详细基于各个专业和项目团队的工作开展，如何对项目设置预警并有效分析项目偏差，如何编制和设计项目的报表展现。
培训将汽车零件项目的开发过程、项目管理标准和软件操作进行了有机结合，马瑞利学员中不少项目经理也通过了PMP的认证，也有project的使用基础，大家感触：敖老师的课非常精彩，应用水平很高，可以深入浅出的将project的精髓展现出来，通过培训，对大家来说项目管理进行了又一次提升，有工具配合，项目管理的运行也更有实践性。 
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