| 2016年7月，天恩项目管理咨询培训中心敖建强老师与合作伙伴奥曼克共同为制造企业提供《成功项目管理》培训，来自格特拉克亚太传动系统技术（上海）有限公司、格特拉克亚太传动系统技术（上海）有限公司、凯斯库汽车部件（苏州）有限公司、欧司朗彩显特种光源（昆山）有限公司、上海恩坦华汽车部件有限公司、西艾意汽车零部件（上海）有限公司、武汉协和齿环有限公司等企业的学员参加了本次的培训，学员的职位来自项目、工程、产品开发、采购等多个部门。 培训现场，老师以制造企业项目案例为背景，用生动的案例和项目管理方法做贯穿，详细讲解了在项目前期、启动、实施、收尾过程中如何有效的分析项目客户的需求，如何制定整个团队的组织和工作计划，如何结合APQP对项目的过程和质量门进行控制，如何有效的管理项目风险，并且学员们在现场以跨专业职能小组形式进行项目团队与项目控制的训练，培训获得了学员们的高度好评和欢迎。  --------------------------------------------------------------------------------------------------- 天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括： 成功项目管理培训/项目管理实战技能
市场及运营项目管理
装备制造工程项目管理/船舶制造及海工项目管理
工程项目管理实务培训/项目合同与采购管理/EPC总承包项目管 制造企业项目管理培训/汽车零部件企业项目管理培训/APQP /PIRIS /QFD /8D培训 房地产项目管理最佳实践培训
IT项目管理最佳实战/通信工程项目管理培训 企业高层管理者的项目管理
项目管理中财务控制
工程及制造研发项目最佳实践计划模板
EPM企业项目管理信息系统实施与建设
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